30 децембра 1942

30 децембра 1942


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

30 децембра 1942

Источни фронт

Немачки покушај да растерети Стаљинград завршава се неуспехом

Руска офанзива на Средњи Дон се завршава.

Као резултат две совјетске офанзиве, италијанска ВИИИ, румунска ИИИ и мађарска ИИ војска су поражене, а групе армија Дон и А су у опасности да буду пресечене, што је опасност увелико повећана Хитлеровим одбијањем да дозволи било какво повлачење.

Рат у ваздуху

Осма мисија тешких бомбардера ваздушних снага 27: 77 авиона послато је да нападне базу подморница у Лориенту. 40 авиона напада циљ, три авиона су изгубљена. Смањује укупан број тешких бомбардера изгубљених у операцијама 1942. на 30.



На данашњи дан у историји Њујорка, 30. децембра: Франк Синатра и прва соло представа#8217 у позоришту Парамоунт у Њујорку, 1942.

30. децембра 1942. свет је по први пут био сведок лудих тинејџерских обожавалаца представом Франка Синатре за Нову годину#8217 у позоришту Парамоунт на Тимес Скуареу. Са Синатриним изгледом и гласом, потпомогнут популарношћу радијских емисија, катапултиран је у тинејџерског срца. Приликом повратка Синатре у Парамоунт 1944. године, избио је неред испред места догађаја међу навијачима којима није било дозвољено да уђу.

Синатра није очекивао да ће постати толико популаран. Мислио је да неће успети након раскида са Хенријем Јамесом и његовим биг бендом. Синатра је касније признао да је „звук који ме дочекао био апсолутно заглушујући. То је била огромна рика. Пет хиљада деце, гази, виче, вришти, аплаудира. Уплашено сам се уплашио. Нисам могао да померим ни мишић. ” Јацк Бенни је рекао: "Мислио сам да ће проклета зграда упасти. Никада нисам чуо такво комешање ... Све ово за момка за кога нисам чуо."

Овај наступ је такође научио музичку индустрију новом методу маркетинга. Раније се популарна музика пласирала на тржиште од 30 до 50 година. Али након Синатре, музичка индустрија је сазнала да су адолесценти много преданији као фанови и да доносе много већу куповну моћ.

У међувремену, позориште Парамоунт затворено је 1966. године и претворено у канцеларије и малопродају. Данас још увек можете посетити култни простор у коме се тренутно налази Хард Роцк Цафе.


Гранд Рапидс, Мичиген

Сагинав Гранд Рапидс

    Ирвин-Педерсен делови који су прошли инспекцију укључивали су непознату количину ИП пријемника са ИП ознакама. Сагинав Гранд Рапидс их је саставио у карабине и задржао своје ИП ознаке без додатних С'Г 'ознака. Делови који су коришћени на овим пријемницима били су делови које је користила компанија Сагинав Гранд Рапидс (С'Г ', ИП, делови са подизвођачима, било који од делова које су Сагинав Гранд Рапидс доставили други примарни извођачи)


Русија открива нову изложбу снајпера

Закамуфлирани руски снајперисти улазе у уништену кућу у Стаљинграду, децембра 1942.

Архива РИА Новости, слика #450 / Зелма / ЦЦ-БИ-СА 3.0

Зита Баллингер Флетцхер
21. априла 2021

Колекција никад виђених артефакти врхунских совјетских снајпериста у Другом светском рату биће изложени у московском Музеју победе 23. априла у новој изложби под називом „Снајперисти Стаљинграда“.

Изложба се састоји од 30 предмета који се односе на славне снајперисте, укључујући њихове личне ствари, документе и награде.

Долази у време када се артефакти и документи из Другог светског рата донирају руским музејима по невиђено високој стопи, а 1.625 историјских артефаката пријављено је поклоњено Музеју победе у Москви 2020.


Василиј Зајцев (лево) са својим Мосин -Нагант М1891/30 у пратњи других совјетских снајпериста током битке за Стаљинград у децембру 1942. Зајцевова пушка опремљена је телескопским нишаном 3,87 × 30 ПЕ (М). Оба предмета биће представљена у новој снајперској изложби. / Јавни домен

Истакнути предмет међу експонатима снајпера је пушка коју је користио легендарни Василиј Зајцев, заједно са телескопским нишаном.

Зајцев, рођен 1915. године у сељачкој породици у Русији у Чељабинској области, развио се у младости док је ловио јелене и ситну дивљач. Током Другог светског рата служио је у 1047. стрељачком пуку. Његова изузетна способност с пушком привукла је пажњу надређених, који су га брзо повукли са редовних борбених дужности и дали му посебну улогу снајпера.

Зајцев је заслужан за убиство више од 200 непријатељских војника током Стаљинградске битке. Такође се верује да је победио у једном од најпознатијих снајперских дуела Другог светског рата, иако неки историчари расправљају о детаљима и тачности овог извештаја.

Током рата на Источном фронту, Немци су често слали своје снајперисте да елиминишу совјетске снајперисте који су представљали посебну претњу. Ово је довело до мучних дуела између мајстора стрелаца. Немачки снајпериста који је циљао Заитсева именован је за мајора Коенига или алтернативно као Ваффен-СС Пуковник Хеинз Тхорвалд, али идентитет овог човека никада није потврђен.

Без обзира на расправу, Зајцев се показао несумњиво успешним у надмудривању опасних противника и победио је у низу снајперских дуела током борбе код Стаљинграда. Заслужан је за убиство 11 непријатељских снајпера између 10. октобра и 17. децембра 1942.

Повреда ока за гађање избацила је Зајцева из погона као снајпериста на бојном пољу у јануару 1943. Иако му је хирург спасао вид, Зајцев се није вратио у борбу. Уместо тога, постао је инструктор снајпера, обучавао је 28 ученика и написао два снајперска приручника. Преживео је рат и радио у фабрици у Кијеву. Умро је 15. децембра 1991. Заитсева је глумио Јуде Лав у филму Јеан-Јацкуес Аннауд из 2001. Непријатељ пред вратима.

Изложба је заказана за Дан снајпера, који се у Русији обележава 26. априла и трајаће до 15. маја. МХ


30. децембар 1942 - Историја

Исправљање и преусмеравање преврнутог бојног брода Оклахома било је највећи и најтежи посао спашавања у Пеарл Харбору. Будући да се враћање овог старијег и врло тешко оштећеног ратног брода у активну службу није озбиљно разматрало, већи дио пројекта започео је тек средином 1942., након што су важнији послови спашавања завршени. Његова сврха је углавном била чишћење важног веза за даљњу употребу, а тек секундарно опоравак дијела наоружања и опреме Оклахоме.

Први задатак је био окретање Оклахоме усправно. Током друге половине 1942. и почетка 1943. године, на труп брода инсталиран је опсежан систем оквира за исправљање (или & куотбентс & куот) и кабелских сидара, двадесет и један велики витло чврсто је постављен на оближњем острву Форд, а каблови су постављени између брода и обала. Мазут, муниција и неке машине уклоњени су како би се олакшао брод. Рониоци су радили у њој и око ње како би труп био што херметичнији. Корална испуна постављена је уз њен прамац како би се осигурало да ће се брод котрљати, а не клизити, када је повлачење почело. Стварна операција исправљања започела је 8. марта и наставила се до средине јуна, са поновним постављањем каблова по потреби када се брод преврнуо.

Да би се осигурало да брод остане усправан, каблови су остављени на месту током фазе поновног пуштања у рад. Јапанска торпеда су луку Оклахоме у великој мери отворила, па је требало инсталирати низ закрпа. Ово је укључивало велики рад ронилаца и другог радног особља, као и напоре да се исеку олупине, затворе унутрашња и спољна арматура, уклоне продавнице и тела убијених 7. децембра 1941. Брод је испловио почетком новембра 1943. године и био је сухо пристао крајем децембра, након још скоро два месеца рада.

Једном у рукама Морнаричког дворишта, најтежа структурна оштећења у Оклахоми поправљена су довољно да је учине водонепропусном. Оружје, нешто машина и преостала мунитон и продавнице су скинути. Након неколико месеци у Дридоцку број два, брод је поново премештен и привезан на другом месту у Пеарл Харбору. Продата је једној фирми за отпатке 1946. године, али је потонула у олуји док је била под вучом од Хаваја до западне обале у мају 1947. године.

Ова страница приказује приказе везане за спашавање УСС Оклахоме након јапанског напада на Пеарл Харбор.

Ако желите репродукције веће резолуције од дигиталних слика Онлине библиотеке, погледајте: & куотКако набавити фотографске репродукције. & Куот

Кликните на малу фотографију да бисте понудили већи приказ исте слике.

Пеарл Харбор, Оаху, територија на Хавајима

Поглед на север, са индустријским подручјем Нави Иард -а у првом плану и поморском касарном у доњем десном углу, 28. јула 1942. Форд Исланд је лево, са УСС Оклахома и УСС Аризона испод спашавања. УСС Сан Диего је у горњем центру.
УСС Вест Виргиниа се налази у Дридоцку број један, у доњем левом углу, а УСС Цалифорниа је поред пристаништа крајње десно. Крузери поред пристаништа у десном центру су Нортхамптон (лево) и Пенсацола. Подморнице поред Дока 1010, одмах иза Дридоцка # 1, су пастрмка, полак, делфин и кашалот.
Обратите пажњу на камуфлажу на многим зградама Морнаричког дворишта.

Љубазношћу поморске историјске фондације. Збирка Тхе Хонорабле Јамес В. Форрестал.

Званична фотографија америчке морнарице, из збирки Команде за поморску историју и наслеђе.

Онлине слика: 146КБ 740 к 600 пиксела

Заменик секретара морнарице Јамес В. Форрестал (лево)

Са контраадмиралом Виллиамом Р. Фурлонгом (десно), командантом морнаричког брода Пеарл Харбор и још једним официром, на броду преврнутог трупа УСС Оклахома (ББ-37), у Пеарл Харбору 6. септембра 1942. Брод је тада био у ране фазе спашавања.
Обратите пажњу на два бојна брода у позадини, привезана уз Форд Исланд. То су Пенсилванија (ББ-38), у центру, или Мериленд (ББ-46) или Колорадо (ББ-45).

Љубазношћу поморске историјске фондације. Збирка Тхе Хонорабле Јамес В. Форрестал.

Званична фотографија америчке морнарице, из збирки Команде за поморску историју и наслеђе.

Онлине слика: 94КБ 740 к 625 пиксела

Спашавање УСС Оклахома (ББ-37), 1942-44

Канализациони канали инсталирани за вентилацију бочног брода преврнутог бочног брода током спашавања.
Снимљено 11. децембра 1942. године, док се брод припремао за исправљање. Обратите пажњу на ушице заварене на страну блистера, на које ће бити причвршћени исправни каблови.

Званична фотографија америчке морнарице, из збирки Команде за поморску историју и наслеђе.

Онлине слика: 141 КБ 740 к 615 пиксела

Фотографов колега 3. класе Т.Е. Цоллинс

Након што је фотографисао уље и блато размазано у унутрашњости преврнутог УСС Оклахома (ББ-37) док је била на спашавању у Пеарл Харбору, 18. јануара 1943. Ушао је на брод кроз ваздушну комору број четири, где је притисак подигнут на десет (лб. ?) по квадратном инчу. Јарбол са кисеоником морао је да се носи све време.
Забележите његову маску, тенковско одело, чизме, рукавице и камеру.

Званична фотографија америчке морнарице, која се сада налази у збиркама Националног архива.

Онлине слика: 110КБ 595 к 765 пиксела

Репродукције ове слике могу бити доступне и путем фото репродукционог система Националне архиве.

Преврнути бојни брод ротира се усправно, док је под спасавањем у Пеарл Харбору на Хавајима, 8. марта 1943.
Овај поглед гледа напред, са бродом у положају од 130 степени. Њен руб десне палубе управо се уздиже из воде.

Фотографија команде поморске историје и наслеђа САД.

Онлине слика: 124КБ 740 к 605 пиксела

Почетак операција исправљања на преврнутом бојном броду, у Пеарл Харбору, 8. марта 1943.
Снимљено са острва Форд, где је постављено неколико великих витла и сидришта за вучу Оклахоме усправно.

Званична фотографија америчке морнарице, из збирки Команде за поморску историју и наслеђе.

Онлине слика: 132КБ 740 к 600 пиксела

Брод је исправљен на око 30 степени, 29. марта 1943. године, док је била на спашавању у Пеарл Харбору. Преврнула се и потонула након што је претрпјела огромна оштећења торпеда током јапанског ваздушног напада 7. децембра 1941. године.
Форд Исланд је десно, а морнаричко двориште Пеарл Харбор је са леве стране.

Званична фотографија америчке морнарице, која се сада налази у збиркама Националног архива.

Онлине слика: 118КБ 740 к 605 пиксела

Репродукције ове слике могу бити доступне и путем фото репродукционог система Националне архиве.

Брод је исправљен на око 30 степени, 29. марта 1943. године, док је била на спашавању у Пеарл Харбору. Преврнула се и потонула током јапанског ваздушног напада 7. децембра 1941. године.
Морнаричка ваздушна станица Форд Исланд је у позадини.


30. децембар 1942 - Историја

30. ЈАПАНСКА ОСВАЈАЊА, 1939-1942

1919. - Версајски уговор - Јапан је добио мандат над бившим немачким острвима у Пацифику. Формира се Лига народа.

1921-22 - Вашингтонски поморски уговор - Британија, Сједињене Државе, Јапан, Француска и Италија сложиле су се да ограниче помицање и главно наоружање капиталних бродова, носача авиона и крстарица, те укупну тонажу и старост прве двије категорије.

1922 - Јапански превозник & куотХосхо & куот довршен.

1927. - Женевска поморска конференција није постигла договор о укупној тонажи крстарица, разарача и подморница.

Завршени велики ратни бродови укључују јапански носач & куотАкаг и & куот.

1928 - Јапански превозник & куотКага & куот довршен

1930. - Лондонски поморски уговор - Британија, САД и Јапан договорили су се о укупној количини тонаже, тонажи и ограничењима наоружања за крстарице, разараче и подморнице. Такође, ниједан нови капитални брод неће бити положен до 1937.

1931 - Инцидент у кинеској провинцији Манџурији довео је до јапанске инвазије која је завршена до почетка 1932. Проглашена је марионетска држава Манцхукуо. До тада су јапанске снаге преузеле контролу над подручјем Шангаја у даљим борбама.

1933. - Јапанци су напустили Друштво народа због манџурског питања.

Завршени велики ратни бродови укључују јапански носач & куотРиујо & куот.

1934. - Женевска конференција о разоружању из 1932. коначно се сломила и Јапан је објавио своју намјеру да се повуче из поморских уговора из 1922. и 1930. године, када исти истекну 1936. Планирање почиње на џиновским бојним бродовима класе & куотИамато & куот.

1935. - април - Сједињене Државе усвајају Закон о неутралности који забрањује снабдевање оружја зараћеним странама у случају рата.

1936 - новембар - Лондонски протокол - Велике силе, укључујући Немачку, слажу се да забране неограничено ратовање подморница против ненаоружаних бродова.

Децембар -Дозвољено је да застаре поморски уговори из 1922. и 1930. године, а велике силе прелазе на поновно наоружавање.

1937. - јул - Додатни инциденти у Кини, овог пута у близини Пекинга, довели су до тога да Јапан продужи своју власт над североисточном Кином.

Завршени велики ратни бродови укључују јапански носач & куотСориу & куот.

1938. - До краја 1938. године Јапан је окончао своју контролу над североисточном Кином и главним лучким областима.

1939. - 1. септембра - Немачка напала Пољску 3. - Британија и Француска објавиле рат Немачкој

Велики ратни бродови завршени до 3. септембра 1939. укључују јапански носач & куотХириу & куот. Покренута у истом периоду - јапански превозник & куотСхокаку & куот

Кораци у рат са Јапаном - Јапан успоставља кинеску марионетску владу у Нанкингу.

Италија објављује рат - Италија објављује рат Британији и Француској 10. Две недеље касније Француска је изашла из рата. Још 10., Аустралија, Канада, Индија, Нови Зеланд и Јужна Африка објављују рат Италији.

Кораци у рат са Јапаном, Јуни Јули - С поседовањем кинеских лука, Јапан жели да затвори преостале улазне тачке у Кину. На Француску се врши притисак да заустави проток залиха кроз Индокину, а на Велику Британију да учини исто са Бурмским путем. Обоје се придржавају, али Британија то чини само до октобра 1940. године, када се пут поново отвара.

Акис Поверс - Немачка, Италија и Јапан потписује Тројни пакт у Берлину 27. године. Пристају да се заједнички супротставе било којој земљи која се придружује савезницима у рату - при чему мисле на Сједињене Државе.

Кораци у рат са Јапаном - Вицхи Француска коначно пристаје на стационирање јапанских трупа у северној Индокини.

Напад флоте ваздушним оружјем на Таранто - Једанаестог на Медитерану британски носач "КуестИллустриоус" покреће двокрилац торпедни двокрилац Свордфисх на главну италијанску поморску базу. Од шест присутних бојних бродова, 20 авиона погодило је „куонЦонте ди цавоур“ и „цаио диулио“ са по једним торпедом и потпуно нову „куотитлитериа“ са три. Сва тројица потону на привезишту и & куотЦавоур & куот се више никада не пушта у рад, све због губитка само две Мачеве. Јапанска морнарица пажљиво проучава напад, док Пеарл Харбор сазнаје колико кошта само годину дана касније.

Кораци у рат са Јапаном - Петогодишњи пакт о неутралности између Јапана и Русије користи обема силама. Русија може ослободити трупе за Европу, а Јапан се концентрирати на њено ширење према југу.

Кораци у рат са Јапаном - Потражња за базама у јужној Индокини сада признаје Вицхи Франце. Британија, Холандија и Сједињене Државе протестују и замрзавају јапанску имовину, али трупе улазе. Холандске источне Индије отказују аранжмане о испоруци нафте, а Американци ускоро намећу сопствени ембарго на нафту. Јапан је изгубио већину својих извора нафте.

Кораци у рат са Јапаном - Јапан и САД настављају преговоре о својим разликама, али како залихе нафте брзо опадају Јапан убрзава припреме за рат.

Кораци у рат са Јапаном - Ратни министар генерал Тојо постаје јапански премијер.

3рд - Недавно завршени британски превозник флоте & куотИндомитабле & куот насукао се и оштећен је код Кингстона на Јамајци. Она ће пратити капиталне бродове & куот; Принц од Валеса & куот; и & куот; Одбити & куот ;, на Далеки исток као средство одвраћања од јапанске агресије. Њено одсуство у децембру можда се показало кобним за два велика брода.

Кораци у рат са Јапаном - Док се разговори одмичу и Сједињене Државе захтевају одлазак Јапана из Кине, као и Француске Индокине, Ударне снаге Пеарл Харбор упловљавају у северни Пацифик. Вице-Адм Нагумо командује носачима флоте & куотАкаги & куот, & куотХириу & куот, & куотКага & куот, & куотСориу & куотСхокаку & куот и & куотЗуикаку & куот, плус два бојна брода, крстарица и разарача. Ограничено поморско одвраћање Британије од јапанске експанзије, капитални бродови & принц од Валеса & куот; и & куот; Репулсе & куот & куот; састају се у Коломбу на Цејлону 28. на путу за Сингапур.Без носача флоте & куотИндомитабле & куот, они немају подршку авиона са брода.

Почетни услови - стратешко и поморско порекло

Британија и доминиони - Одговоран за одбрану Индије, Цејлона, Бурме, Малаје, северног Борнеа, Хонг Конга, Аустралије, Новог Зеланда, ланца Папуе Нове Гвинеје/Бисмарцког архипелага/Соломонових острва и бројних острвских група широм Индијског океана и централног и јужног Пацифика.

Неколико снага може бити поштеђено из постојећих ратних зона ради заштите овог огромног простирања територије и њених путева снабдевања. Главна база Британије је у Сингапуру са два недавно пристигла велика брода. Три старе крстарице и неки разарачи налазе се у малајским водама, а неколико старих разарача у Хонг Конгу. До сада се у то подручје вратило преживјелих седам крстарица и мањих бродова Краљевске аустралијске и новозеландске морнарице.

Сједињене Америчке Државе - Осим одбране своје западне обале, зоне Панамског канала, Аљаске и Алеута, Хавајских острва и разних острва у централном Пацифику, САД имају одговорности и према Филипинима. У случају напада, очекује се да ће бранитељи издржати док им не олакша америчка пацифичка флота која се бори на путу из главне базе у Пеарл Харбору, на удаљености од 4.500 миља.

На Филипинима је азијска флота са три крстарице, 13 разарача и 29 подморница.

Сама Пацифичка флота састоји се од осам бојних бродова, три носача флоте, 21 крстарице, 67 разарача и 27 подморница.

Дутцх - Поморске снаге распоређене за одбрану многих острва холандске источне Индије укључују три крстарице, седам разарача и петнаест подморница.

Већ успостављен у Кореји, Манџурији, североисточној Кини, њеним главним лукама и Хаинану, Формози и групама Маријана, Каролина и Маршалско острво, Јапан сада има читаву Француску Индокину.

Главни циљ Јапана је и даље освајање Кине, за коју су нафтна поља холандске источне Индије (ДЕИ) неопходна. Такође је важно затварање Бурма цесте преко које се савезничке залихе и даље котрљају.

Оба потеза значе рат са Британијом и САД -ом, а витални део јапанске стратегије је успостављање огромног одбрамбеног периметра који се протеже од Бурме до Алеутских острва Аљаске. Само се на овај начин може надати да ће задржати Сједињене Државе након што се мобилизира људство и индустријски ресурси.

Јапан иде у рат са стратешким и војним предностима:

Јапан је у доброј позицији да заузме територију потребну за одбрамбени периметар:

На западу - велики део Кине је окупиран, а Пакт о неутралности са Русијом, заједно са немачком инвазијом, значи да Јапан за сада нема разлога за страх од овог правца. Хонг Конг се може лако узети из суседне окупиране Кине.

На исток су велике удаљености Пацифика. Заузимањем америчких острва Гуам и Ваке и неких од британских острва Гилберт, овлашћена острва (Марсхаллс, Царолине'с, Марианас) додатно су заштићена. Америка се такође држи подаље.


На југозападу
- Тајланд и Малаја ће ускоро пасти под освајачке снаге из Хаинана и Индокине. Након тога заузимање Бурме може тећи глатко. Бурмански пут ће бити пресечен, Индији запрећено, а тај обод је осигуран.

На југу - поставити нафтна поља Холандска Источна Индија и заштиту коју пружа острвски ланац Суматре, Јаве и Балија до Тимора. Главно острво Јава мета је два огромна покрета клијешта:


Соутхеаст
- искрцавање на северу Нове Гвинеје, Бисмарцков архипелаг и северни Соломон штитиће јапанске Каролине. Одатле, снаге могу ударити на Аустралију и њене путеве снабдевања.

Западно - од Индокине до северног Борнеа, а касније директно до Суматре и Јаве.

Источно - Од м база у Формози и Каролинама до Филипина. Одатле до јужног Борнеа, Целебеса и Молука, па до Тимора и Балија. Затим до источне Јаве.

Савезничке и јапанске поморске снаге су скоро уравнотежене у броју:

САВЕЗНИ УКУПНО

ЈАПАНСКА МОРИНА

Царска јапанска морнарица има далеко више носача, њене површинске радне снаге су добро обучене, посебно у ноћним борбама, и немају никаквих командних или језичких потешкоћа. Они такође уводе савезнике у тајно и моћно оружје у торпеду дугог копља од 24 инча. Насупрот томе, савезнички бродови су разбацани и немају централну команду. Њихове главне базе у Сингапуру и Пеарл Харбору удаљене су 6.000 миља, а највећи део снаге концентрисан је на пацифичку флоту САД.

За своја освајања, јапанска војска има само нешто више трупа, али оне су обично боље обучене, а такође и искусне у амфибијским операцијама. Имају супериорност у ваздуху, свеукупно и локално. Само америчка Пацифичка флота представља непосредну опасност за јапанске планове. Отуда одлука да се нападне у Пеарл Харбору уместо да се чека да покуша да се избори до Филипина.

Јапанци бирају време и место свог искрцавања, уз пратњу снага крстарица и разарача. Ваздушни покривач одржавају копнени авиони или према потреби носачи и носачи хидроавиона, а бојни бродови и крстарице пружају даљинску подршку. До тог времена уништавање савезничких капиталних бродова учиниће њихово присуство непотребним.

Неколико савезничких поморских летова - неки површински, али углавном авионима и подморницама - имају мало успеха у борби против инвазијске флоте. И заузврат трпе велике губитке.

Декларације и избијање рата - Због Међународног датума, догађаји који се одржавају 7. на Хавајима што се тиче Вашингтона и Лондона, већ су 8. у Хонг Конгу и Малаји. До 8 -ог:

- Јапан је објавио рат Британији и САД.

- Британија, Аустралија, Канада, Нови Зеланд, Јужна Африка, Холандија, Сједињене Државе и бројне државе Централне Америке и Кариба изјасниле су се против Јапана.

- Кина објављује рат силама Осовине.

Настављајући да користите упутства компаса која описују јапанску стратегију у “почетним условима “ горе, напади у децембру 1941. одвијају се на следећи начин:

Запад - Хонг Конг - Територија је нападнута из континенталне Кине 8. децембра, а у року од пет дана браниоци су се повукли на острво Хонг Конг. Борбе се настављају до Божића када се британске и трупе Доминијона предају.

Разарач “ТХРАЦИАН ” је бомбардован у одбрани колоније, а касније је плажиран и напуштен. Поново је примљена у јапанску морнарицу као патролни брод.

Југозапад - Тајланд, Малаја, Бурма - Јапанске снаге искрцавају се на Кра Истхмус у Тајланду и североисточно од Малаје на 8тх. Одатле се возе западном обалом Малаје према Сингапуру, надмашујући одбрану копном и морем. Следећа слетања се одвијају касније у току месеца и у јануару 1942. године 13тх Децембра прешли су са Тајланда на јужни врх Бурме, али засад остају тамо.

10. - Губитак “Репулсе ” и “Кнеза од Валеса ”: Потапање силе З - Од 8тх, бојни крсташ и бојни брод су се окупили у Сингапуру као Форце З под командом Адма Сир Тома Пхиллипса. Те вечери плове са четири разарача да нападну јапанско искрцавање на североисточној малајској обали. Покривање бораца је затражено, али није лако доступно.

Увече на 9тх, Снага З је добро у Јужном кинеском мору. Јапански авиони су уочени и Адм Пхиллипс одлучује да се врати. Око поноћи добија лажну пријаву о слетању на Куантан, низ Малајско полуострво, и залази за њега. Бродове је до сада известила подморница, а ударна снага поморских авиона послана је из Индокине. Напади почињу око 11.00 часова 10тх Децембра, а за мање од три сата “ПРИНЦЕ ВАЛЕС ” и “РЕПУЛСЕ ” погођени су бројним торпедима и послати на дно. Скоро хиљаду људи је изгубљено, али 2.000 су покупили разарачи.

Након напада на Пеарл Харбор, ниједан од 10 савезничких бојних бродова у пацифичком подручју није остао у служби.

Југ - Северна острва Борнео и Филипини - Прва искрцавања на северу Борнеа одвијају се у Сараваку и Брунеју 16. децембра и трају до краја јануара 1942. На Филипинима је острво Лузон главна мета. Између 10. и 22. слетања се врше на северу острва, на југу и у заливу Лингаиен на западу. Јапанске снаге заједно крећу у главни град Манилу, који је проглашен отвореним градом. Они улазе 2. јануара 1942. до када се врше припреме за напад на америчке и филипинске трупе генерала МацАртхура који су се сада повукли на полуострво Батаан западно од Маниле. Јужно острво Минданао нападнуто је 20. децембра 1941.

Источно - Хавајска острва, Гуам, Острво Вејк и Британско острво Гилберт - Ујутро 7. по локалном времену (убрзо након искрцавања Малајаца) јапански авион ударних снага ударио је у Пеарл Харбор на хавајском острву Оаху. У Напад на Пеарл Харбор, бојни бродови “АРИЗОНА ” и “ОКЛАХОМА ” су укупни губици, још три тоне, али су касније поново пуштена у рад, а преостала три оштећена. Многи су погинули, а знатан број авиона уништен. Иако пацифичка ратна флота престаје постојати, три непроцјењива носача флоте “Ентерприсе ”, “Лекингтон ” и “Саратога ” на срећу су одсутна, а велике залихе нафте и важне инсталације за поправак остале су готово нетакнуте. До 10. освојен је Гуам на Маријанским острвима, а заузети Макин и Тарава у британском Гилберту. Тарава је тада напуштена до септембра 1942. Острво Ваке нападнуто је 11. децембра, али су јапански војници отерани губитком два разарача од стране бранитеља маринаца САД -а. Каснији покушај 23. успева.

Месечни резиме губитака
Индијски океан - 5 трговачких бродова од 800 тона
Тихи океан - 241 трговачки брод од 432.000 тона


Јапанска политика, 1939–41

Када је у септембру 1939. избио рат у Европи, Јапанци, упркос низу победоносних битака, још увек нису привели крају свој рат у Кини: с једне стране, јапански стратези нису планирали да се носе са герилским ратом с друге стране, Кинези су их прогонили, јапански команданти на терену често су занемарили наређења врховне команде у царском седишту и заузели су више кинеске територије него што им је било наређено. Половина јапанске војске је тако још увек била везана у Кини, када је залагање Велике Британије и Француске у рату против Немачке отворило могућност за већа освајања Јапана у југоисточној Азији и на Пацифику. Јапански војни подухвати у ужој Кини од тада су последично били знатно строже ограничени.

Немачке победе над Холандијом и Француском у лето 1940. додатно су подстакле јапанског премијера, принца Коноеа, да погледа на југ према колонијама поражених сила и, наравно, према британским и америчким положајима на Далеком истоку. Острвски архипелаг холандске Источне Индије (сада Индонезија), заједно са француском Индокином и Малајом под контролом Британаца, садржавао је сировине (калај, гуму, нафту) које су биле неопходне за јапанску индустријску економију и ако би Јапан могао да заузме ове регионе и укључи их у царство, оно би се могло економски практично самодостатно и тако постати доминантна сила у Тихом океану. Пошто се Велика Британија, сама, суочила са силом Осовине у Европи, јапански стратези морали су првенствено рачунати са противљењем Сједињених Држава њиховим плановима за територијално проширење. Када су јапанске трупе ушле у северну Индокину у септембру 1940. (у складу са споразумом који је у августу изнудила француска влада Вицхи), Сједињене Државе су изразиле протест. Немачка и Италија су, насупрот томе, признале Јапан као водећу силу на Далеком истоку закључивши с њим Тројни пакт или осовински пакт од 27. септембра 1940: којим је преговарао јапански министар иностраних послова Матсуока Иосуке, пакт је обећао својим потписницима да дођу међусобну помоћ у случају напада „силе која још није ушла у рат“. Јапан је такође закључио пакт о неутралности са СССР -ом 13. априла 1941.

2. јула 1941, Царска конференција одлучила је да притисне Јапанце да напредују према југу чак и уз опасност од рата са Великом Британијом и Сједињеним Државама, а ова политика је вођена чак и када је Матсуока разрешен функције две недеље касније. 26. јула, у складу са новим споразумом са Вицхи Француском, јапанске снаге су почеле да заузимају базе у јужној Индокини.

Овог пута Сједињене Државе су бурно реаговале, не само замрзавајући јапанску имовину под америчком контролом, већ су такође увеле ембарго на испоруке нафте Јапану. Узнемирење ембаргом довело је јапанску поморску команду, која је до тада била умеренија од војске, у дослух са екстремизмом војске. Када преговори са индонежанским Холанђанима о алтернативној испоруци нафте нису донели задовољство, Царска конференција је 6. септембра, на инсистирање високе команде, одлучила да се мора предузети рат против Сједињених Држава и Велике Британије, осим ако постоји споразум са Сједињеним Државама могао бити достигнут за неколико недеља.

Генерал Тојо Хидеки, који је наследио Коноеа на месту премијера средином октобра 1941. године, наставио је већ очајничке разговоре. Сједињене Државе су, међутим, устрајале у постављању захтева које Јапан није могао да призна: одрицање од Тројног пакта (који би Јапан оставио дипломатски изолованим) повлачење јапанских трупа из Кине и из југоисточне Азије (понижавајуће повлачење из отвореног опредељења четири године) и режим отворених врата за трговину у Кини. Када је амерички државни секретар Цорделл Хулл 26. новембра 1941. послао Јапанцима изненадну поруку у којој се од њих захтевало да евакуишу Кину и Индокину и да не признају никакав кинески режим осим оног у Чанг Кај Шеку, Јапанци су то могли видети нема смисла настављати разговоре. (Види Бочна трака: Пеарл Харбоур и теорија „Бацк Доор то Вар“.)

Пошто се чинило да је мир са Сједињеним Државама немогућ, Јапан је покренуо своје планове за рат, који би сада нужно били вођени не само против Сједињених Држава, већ и против Велике Британије (чији су ратни напори зависили од америчке подршке и Далеког истока чије су се колоније налазиле унутар орбите предвиђене јапанске експанзије) и против холандске Источне Индије (чија је нафта била неопходна за јапанска предузећа, чак и изван геополитичких разлога).

Јапанска војна стратегија која се развијала заснивала се на осебујној географији Тихог океана и на релативној слабости и неприпремљености савезничког војног присуства у том океану. Западна половина Пацифика је прошарана многим острвима, великим и малим, док је источна половина океана, са изузетком Хавајских острва, готово лишена копна (па самим тим и употребљивих база). Британске, француске, америчке и холандске војне снаге у читавом пацифичком региону западно од Хаваја бројиле су само око 350.000 војника, од којих већина нема борбено искуство и имају различите националности. Савезничка ваздушна снага на Пацифику била је слаба и састојала се углавном од застарелих авиона. Ако би Јапанци, са својом великом, добро опремљеном војском која је била ојачана у Кини, могли брзо покренути координиране нападе из својих постојећих база на одређена пацифичка острва под мандатом Јапана, на Формоси (Тајван), и из самог Јапана, могли да надјачају савезничке снаге, прегазе читав западни део Тихог океана, као и југоисточну Азију, а затим развију ресурсе тих области у своју војно-индустријску корист. Ако су успели у својим кампањама, Јапанци су планирали да успоставе снажно утврђен одбрамбени периметар који се протеже од Бурме на западу до јужног обода холандске Источне Индије и северне Нове Гвинеје на југу и шири се до острва Гилберт и Маршал на југоистоку. и источно. Јапанци су веровали да би било која америчка и британска контраофанзива против овог периметра могла бити одбијена, након чега ће те земље на крају тражити преговарачки мир који ће омогућити Јапану да задржи своје новоосвојено царство.

До краја 1940. јапански стратези су претпостављали да ће сваки нови рат који ће се водити бити против једног непријатеља. Када је 1941. постало јасно да Британци и Холанђани, као и Американци морају бити нападнути, нови и одважни ратни план успешно је спонзорисао врховни командант Комбиноване флоте, адмирал Јамамото Исороку.


УСС Ентерприсе ЦВ-6 Најодликованији брод Другог светског рата

Након битки на носачима рушевина 1942., 1943. означило је период опоравка и прегруписавања и за Јапан и за Сједињене Државе. То не значи да су борбе потпуно престале. То није. Борбе на Гуадалцаналу наставиле су се до 9. фебруара, када је генерал армије Алекандер Патцх објавио да је "Организовани отпор на Гуадалцаналу престао." Тиме је генерал МацАртхур кренуо напријед са операцијом Цартвхеел.

Картица је била двострана вожња према јапанском упоришту Рабаул, на северном врху Нове Британије. МацАртхур и савезничке снаге под његовом командом напредовале би уз северну обалу Нове Гвинеје, прешле мореуз Дампиер да би се искрцале на Нову Британију, а затим би се гурале дуж обале острва до Рабаула. У међувремену, Халсеи - који је деловао под МацАртхуровом командом - извео би низ искрцавања на Соломоновим острвима, од Гуадалцанала до Нове Георгије, и даље до Боугаинвиллеа, само 250 миља од Рабаула. На крају, Рабаул је изолован и заобиђен, али не без неколико жестоких ноћних сукоба између јапанских и савезничких површинских снага.

Крајем јануара, Ентерприсе послан је у Корално море, како би покрио искрцавање четири транспорта пуна људи и залиха на Гуадалцаналу, што је био дио посљедњег покушаја да се Јапанци истјерају с острва. У свом последњем ангажману у морима око Гуадалцанала, обезбедила је ваздушно покриће за тешку крстарицу Цхицаго, који су торпедовали јапански авиони са копна увече 29. јануара. Касно следећег поподнева, материјализован је још један непријатељски удар. У нападу, познатом као битка на острву Реннелл, Ентерприселовци су оборили 11 од 12 непријатељских авиона, нажалост тек пре него што су налетела још четири торпеда Цхицаготруп, смртно је ранивши.


Ова авиокомпанија Хеллцат Аир Гроуп 6 није успела да очисти палубу након што је махнула са слетања. Официр катапулт, поручник Валтер Цхевнинг, успиње се на крило да ослободи пилота.

Крајем априла ситуација у јужном Пацифику била је таква да Ентерприсе коначно могао бити поштеђен за преко потребан ремонт. Одлазећи из Еспириту Санто 1. маја, стигла је у Пеарл Харбор 8. маја. Нада да ће одмах отпловити према Сједињеним Државама сломљена је кад се појавио улаз у луку, дословно: сигнално светло треперило је у поруци да ће тренирати нова ваздушна група за наредних шест недеља. Шест недеља се на крају продужило на десет, иако је напор чекања да се отплови кући накратко ублажен 27. маја, када је Ентерприсе је добио први цитат за председничку јединицу икада додељен превознику.

Коначно, на Дан Бастилле, 1943. Ентерприсе отпловио према кући, укрцавши се на вез у Бремертону у Вашингтону, јер се сумрак спустио 20. јула. У тренуцима које је сваки од стотина мушкараца очекивао месецима, три велике групе људи и официра добили су 30 дана одсуства, напуштајући брод у размаку од око месец дана. У међувремену су се инжењери, заваривачи, монтери паре, металопрерађивачи и машинари бродског дворишта Бремертон преплавили брод, исправно поправљајући њене бројне ране и опремајући је тако да одражава нову реалност рата. Када је 1. новембра 1943. године напустила Бремертон, нови торпедни блистер продужио је три четвртине дужине њеног трупа. На боковима је било 50 топова од 20 мм и 40 цеви Бофорса од 40 мм: 36 противавионских топова више него што је имала у јулу. Њени топови од 40 мм и 5 инча сада су били повезани са радарима управљаним топовима, а њени системи за контролу оштећења били су потпуно реновирани. Летјелица је продужена осамнаест стопа и проширена за пет. Испод палубе било је спаковано још везова за њену растућу посаду, а мост је модернизован.


50 најбољих акција свих времена

Професор финансија дошао је до запањујућег открића о берзи: Током периода од 90 година, 96% свих акција заједно је пословало ништа боље од једномесечних трезорских записа без ризика. Након анализе доживотних приноса 25.967 обичних акција, Хендрик Бессембиндер је утврдио да су само 1.092 од тих акција - или око 4% укупних - генерисане све од 34,8 билиона долара богатства које је берза створила за акционаре у периоду од јула 1926. до децембра 2016. Још је упадљивије да је само 50 акција чинило више од једне трећине (39,3%) тог износа.

Али пре него што дођемо до наших профила 50 најбољих акција свих времена, од којих су многе (или су биле) компоненте Дов Јонес Индустриал Авераге-а, реч опреза. Изузетно је тешко прецизно идентификовати неколико драгоцених акција „хоме рун“ -а међу хиљадама имена која не успевају. Можда је немогуће. Већа је вероватноћа да ће ваш портфељ патити јер сте погрешно претпоставили и нисте уложили у најбоље дугорочне добитнике, каже Бессембиндер са Државног универзитета Аризона & Бусинесс Сцхоол оф Бусинесс В. П. Цареи.

Боља алтернатива покушају да пронађете иглу у пласту сена? Да парафразирам Јацка Боглеа, оснивача Вангуарда и пионира улагања у индексе: Само купите пласт сена. „Резултати појачавају важност диверзификације“, каже Бессембиндер, „а јефтини индексни фондови су одличан начин за широку диверсификацију.“

Погледајте 50 најбољих акција од 1926.

50 акција је котирано обрнутим редоследом у доларима у износу од стварања богатства за цео живот, што укључује реинвестиране дивиденде. Тренутни подаци о залихама од 12. јануара 2018. Аналитичари и оцене#к27 пружа Зацкс. За више детаља о методологији и налазима студија Бессембиндер -а, преузмите копију његовог рада, & куот; Да ли акције надмашују трезорске записе? & Куот

50. Гилеад Сциенцес

  • Симбол ознака:ГИЛД
  • Стварање животног богатства: 118,6 милијарди долара
  • Годишњи повратак (фебруар 1992.-децембар 2016.): 21.0%
  • Тренутна цена акције: $79.02
  • Тренутни дивидендни принос: 2.6%
  • Тренутне оцене аналитичара: 10 јака куповина, 1 куповина, 10 задржавање, 0 продаја, 0 јака продаја

Гилеад Сциенцес је добило име развијајући ретровирусне лекове за борбу против ХИВ -а, грипа и хепатитиса Б и Ц, а сада купује како би пронашао још бестселера. Основан пре три деценије, када је биотехнолошки сектор био још у повојима, Гилеад је - као и многе биотехнолошке акције - дао драматичну предност инвеститорима. Акције нису учиниле много током прве деценије након што је компанија изашла на берзу 1992. све док Гилеад није достигао циљ са ретровирусним лековима, када су акције порасле. Мана? Акције су достигле врхунац 2015. године и од тада су изгубиле око трећину вредности. Данашњи инвеститори се ослањају на улагања у онколошке лекове и прљаве набавке, попут уговора од 11,9 милијарди долара за Ките Пхарма да надокнади успоравање продаје својих ретровирусних хитова.

49. Сеарс Роебуцк & амп Цо.

  • Симбол карте: Н/А
  • Стварање животног богатства: 120,6 милијарди долара
  • Годишњи повратак (јул 1926-март 2005): 10.9%
  • Тренутна цена акције: Н/А
  • Тренутни дивидендни принос: Н/А
  • Тренутне оцене аналитичара: Н/А

Сеарс који данас познајемо љуска је малопродајне централе из 19. и 20. века која је била Амазон свог времена. Основан 1886. године као каталог за наручивање поштом, оригинални Сеарс Роебуцк је дозволио руралним потрошачима да купују исте производе који су доступни њиховој браћи из великих градова. Компанија је изашла у јавност 1906. и недуго затим почела је отварање велике мреже продавница. Године 1924. залихе су додате индустријском просеку Дов Јонес -а. Сеарс је напредовао деценијама, али до 1990 -их су га престигли Валмарт (ВМТ) и Таргет (ТГТ). Дионице су из Дов -а пале 1999. Недуго затим, милијардер, менаџер хеџ фондова Еддие Ламперт купио је Кмарт из стечаја, а затим га искористио за куповину Сеарса. Спајање, које је затворено 2005. године, означило је крај првобитног Сеарс Роебуцк & амп -а Цо. и резултирало новим Сеарс Холдингс -ом (СХЛД), акцијом која је у великом паду већ деценију заредом.

48. Унион Пацифиц

  • Симбол ознака:УНП
  • Стварање животног богатства: 122,4 милијарде долара
  • Годишњи повратак (август 1969.-децембар 2016.): 13.6%
  • Тренутна цена акције: $141.17
  • Тренутни дивидендни принос: 1.9%
  • Тренутне оцене аналитичара: 8 јака куповина, 0 куповина, 9 задржавање, 0 продаја, 0 јака продаја

Унион Пацифиц води железничку мрежу која се простире у 23 државе на западу и средњем западу, што је чини једном од највећих транспортних компанија на свету. Његова лоза сеже до 1862. и Пацифичке железнице Унион Пацифиц, која је помогла у изградњи прве трансконтиненталне пруге. Унион Пацифиц Раилроад била је оригинална компонента транспортног просека Дов Јонес -а, створена 1884. године. Железничка компанија је еволуирала током последњих век и по због низа спајања или преузимања других железница. Унион Пацифиц модерне ере формиран је 1969. године како би управљао оним што је постало мешавина рута налик на шпагете. Варрен Буффетт је некад имао 2% удела у Унион Пацифиц -у, али га је продао када је Берксхире Хатхаваи (БРК.Б) купио конкурентску компанију БНСФ 2009. Буффетт је одувек имао афинитета према железницама јер верује да они чине окосницу америчке економије. Воли да каже да је опклада на железницу клађење на Америку.

47. Уједињене технологије

  • Симбол ознака:УТКС
  • Стварање животног богатства: 126,2 милијарде долара
  • Годишњи повратак (мај 1929.-децембар 2016.): 9.9%
  • Тренутна цена акције: $136.58
  • Тренутни дивидендни принос: 2.1%
  • Тренутне оцене аналитичара: 6 јака куповина, 1 куповина, 4 задржавање, 0 продаја, 1 јака продаја

Унитед Тецхнологиес је индустријски конгломерат који производи огроман асортиман производа. Авионски мотори, клима уређаји, лифтови и технологија за ваздухопловну индустрију само су неке од роба које покрећу четири дивизије. Мултинационална компанија своје корпоративне корене може пратити до 1929. године, када је била део Унитед Аирцрафт анд Транспорт, компоненте Дов -а која почиње 1930. године. Постала је Унитед Аирцрафт због распада антитруста 1934. године. Корпоративно име је промењено у Унитед Тецхнологиес 1975. године како би одражавало диверзификацију пословања изван ваздухопловства. Током година компанија је, између осталих различитих послова, купила Царриер Рефригератион и Отис Елеваторс, мада њено власништво над компанијама Пратт & амп Вхитнеи и УТЦ Аероспаце Системс гарантује да остаје важан извођач одбрамбених послова. Акције су и даље Дов компонента до данас.

46. ​​ХП Инц.

  • Симбол ознака:ХПК
  • Стварање животног богатства: 129,3 милијарде долара
  • Годишњи повратак (април 1961.-децембар 2016.): 9.9%
  • Тренутна цена акције: $22.92
  • Тренутни дивидендни принос: 2.5%
  • Тренутне оцене аналитичара: 6 јака куповина, 2 куповина, 5 задржавање, 0 продаја, 0 јака продаја

Оригинални Хевлетт-Пацкард, започет 1939. године, био је прадеда технолошких компанија из Силиконске долине. Богатство компаније је заиста порасло јер су кућни рачунари и штампачи стекли популарност. Дионице су додане Дов -у 1997. Две године касније компанија је издвојила Агилент Тецхнологиес (А) да би поставила производе који се не односе на рачунаре, као што су научни инструменти и полупроводници. Почетак краја оригиналног Хевлетт-Пацкарда започео је несрећном аквизицијом Цомпак-а 2001. године како би формирао највећег светског произвођача рачунара. Убрзо након тога, тржиште рачунара постало је засићено. Покушаји поновног покретања раста са паметним телефонима и таблетима били су неуспешни, губици су нарасли, а управа је била приморана да отпусти десетине хиљада запослених. Дионице су избачене из Дов-а 2013. године, а Хевлетт-Пацкард се 2015. подијелио на двије компаније, ХП Инц. и Хевлетт Пацкард Ентерприсе (ХПЕ). ХП Инц. наставља насљеђе оригиналне дионице, која је први пут наведена на на њујоршкој берзи 1961.

45. Виза

  • Симбол ознака:В.
  • Стварање животног богатства: 129,8 милијарди долара
  • Годишњи повратак (април 2008.-децембар 2016.): 21.1%
  • Тренутна цена акције: $120.09
  • Тренутни дивидендни принос: 0.7%
  • Тренутне оцене аналитичара: 23 јака куповина, 1 куповина, 1 задржавање, 0 продаја, 0 јака продаја

Виса није ни била позната као Виса када је компанија почела са радом 1958. године након што је Банк оф Америца (БАЦ) покренула свој програм кредитних картица БанкАмерицард. Али како је картица постала популарна у иностранству, име је 1976. године промењено у Виса јер се лакше изговарало. Данас је Виса највећи светски процесор плаћања изван Кине. Упркос свом кратком животу као компаније на коме се јавно тргује и лоше време за њену ИПО - Виса је објављена у марту 2008. године током светске финансијске кризе - акције су већ створиле богатство од скоро 130 милијарди долара за акционаре. Занимљиво је да су се акције компаније релативно добро држале током краха 2007-2009 и нагло су се опоравиле када је тржиште почело да се опоравља. Укључујући дивиденде, акције компаније Виса &#к27с вратиле су се 928% од тренутног биковског тржишта које је почело у марту 2009. То је најбоље од добитка компаније С & ампП 500 &#к27с за више од 530 процентних поена. Визин дивидендни принос није освојио инвеститоре, али компанија је повећавала исплату сваке године осам година заредом.

44. Цисцо Системс

  • Симбол ознака:ЦСЦО
  • Стварање животног богатства: 131,3 милијарди долара
  • Годишњи повратак (март 1990.-децембар 2016.): 25.4%
  • Тренутна цена акције: $40.87
  • Тренутни дивидендни принос: 2.9%
  • Тренутне оцене аналитичара: 12 јака куповина, 3 куповина, 4 задржавање, 0 продаја, 0 јака продаја

Цисцо Системс, основан 1984. године и јавно трговано предузеће од 1990. године, био је један од водећих технолошких акција дот-цом бума. Патио је заједно са већим делом технолошког сектора када је мехур пукао 2000. године, али то није био Петс.цом. Потражња за рутерима, прекидачима и модемима које производи Цисцо и који чине окосницу интернета помогла је компанији да се брзо опорави. Цисцо је 2009. године додат у Дов, јер су акције коначно изашле са бруталног тржишта медведа изазвано стамбеном кризом и глобалним финансијским сломом. Упркос томе, акције компаније Цисцо биле су разочарење од почетка тренутног тржишта бикова. Истина, акције Цисца порасле су за 266% од тржишног дна у марту 2009. године, укључујући и дивиденде, али је индекс Насдак-100 у истом распону порастао за 600%. Данас се компанија поново конфигурише како би искористила раст рачунарства заснованог на облаку и Интернета ствари.

43. Сцхлумбергер

  • Симбол ознака:СЛБ
  • Стварање животног богатства: 134,2 милијарде долара
  • Годишњи повратак (јул 1926-децембар 2016): 7.0%
  • Тренутна цена акције: $77.97
  • Тренутни дивидендни принос: 2.6%
  • Тренутне оцене аналитичара: 13 јака куповина, 2 куповина, 10 задржавање, 0 продаја, 0 јака продаја

Сцхлумбергер је највећа светска компанија за услуге нафтних поља. Као такав, помаже компанијама које имају права на нафтна поља да, између осталих услуга, заиста пронађу нафту и избуше бушотине. Компанију су 1926. основала два брата из Француске, а стални ток технолошких иновација и аквизиција допринели су њеном брзом расту током деценија. Историја Сцхлумбергера у великој мери је паралелна са ширењем мотора са сагоревањем и порастом нафте као краљевске робе, што помаже да се објасни њен елитни ниво стварања богатства за акционаре. Ниже цене нафте оптеретиле су акције у последње три године - СЛБ је порастао мање од 2% у односу на пораст С & ампП 500 од 40% - али нафта није ништа ако није циклична. Немојте се изненадити ако се овај дугогодишњи творац богатства опорави пре или касније.

42. Амген

  • Стварање животног богатства: 137,9 милијарди долара
  • Годишњи повратак (јул 1983-децембар 2016): 21.0%
  • Тренутна цена акције: $185.04
  • Тренутни дивидендни принос: 2.9%
  • Тренутне оцене аналитичара: 6 јака куповина, 1 куповина, 14 задржавање, 0 продаја, 0 јака продаја

Биотехнолошка индустрија дуго је била привлачна за инвеститоре који траже велике приносе, а Амген је дио разлога зашто. Највећа светска биофармацеутска компанија створила је невероватан ниво богатства за акционаре у свом релативно кратком животу. (Основан је 1980. године, а три године касније је изашао у јавност.) Амген је постигао такве резултате пратећи приручник фармацеутске индустрије о сопственом развоју хитних лекова и преузимању других компанија и њихових успешница. Тренутно најпродаванији су Неуласта, која помаже у спречавању инфекција код пацијената са хемотерапијом, и Енбрел, који се првенствено користи за лечење аутоимуних болести попут реуматоидног артритиса. На пољу М & ампА, Амген се удружио са скоро 20 компанија од 1994. Удели у компанији су се више него удвостручили у последњих пет година у поређењу са добитком од 89% на ширем тржишту.

41. Боеинг

  • Симбол ознака:БА
  • Стварање животног богатства: 139,4 милијарде долара
  • Годишњи повратак (октобар 1934-децембар 2016): 15.6%
  • Тренутна цена акције: $336.21
  • Тренутни дивидендни принос: 2%
  • Тренутне оцене аналитичара: 9 јака куповина, 0 куповина, 7 задржавање, 0 продаја, 0 јака продаја

Боеинг, компонента Дов -а од 1987. године, чини половину дуопола за велике комерцијалне авионе. Само европски Аирбус са истим нивоом конкурише му у изради великих авиона. Али Боеинг је много више од комерцијалне авијације. Компанија је велики одбрамбени извођач, који производи све од ракета до сателита до војних авиона са нагибним ротором попут Оспреиа. Историја Боеинг-а сеже у прошли век, али је заиста дошла на своје место у периоду после Другог светског рата са експлозивним растом комерцијалне авијације. Боеингове акције су дуго биле на тржишту, али су порасле током прошле године. Иако приноси из 2017. нису укључени у Бессембиндер-ову студију, цена акција се прошле године скоро удвостручила-изузетан једногодишњи принос за тако утврђене акције са плавим чиповима.

40. Варнер-Ламберт

  • Симбол ознака: Н/А
  • Стварање животног богатства: 142,5 милијарди долара
  • Годишњи повратак (јул 1951.-јун 2000.): 19.4%
  • Тренутна цена акције: Н/А
  • Тренутни дивидендни принос: Н/А
  • Тренутне оцене аналитичара: Н/А

Варнер-Ламберт је купио Пфизер (ПФЕ) пре неких 17 година, али током својих пола века као независна јавна компанија, његове акције су дале изванредне перформансе. Водећи своје корене од средине 1800-их, Варнер-Ламберт није био странац у томе што је годинама стицао много својих великих аквизиција. Куповала је све, од Тридент жвака до Сцхицк бријача, али можда је највећа М & ампА победа донета куповином Парке-Давис-а, некада највећег светског произвођача лекова и откривача Липитора. Али иако је Липитор представљао врхунац успеха Варнер-Ламберта, то је на крају довело и до његовог пропасти као самосталне компаније. Управа је у почетку сарађивала са Пфизером на тржишту лекова за снижавање холестерола, али Липитор се показао толико популарним да је Пфизер 2000. године купио Варнер-Ламберт. То се показала као добра одлука. Липитор је постао најпродаванији лек на рецепт свих времена.

39. ЦоноцоПхиллипс

  • Симбол ознака:ЦОП
  • Стварање животног богатства: 143,8 милијарди долара
  • Годишњи повратак (јул 1926-децембар 2016): 10.2%
  • Тренутна цена акције: $60.05
  • Тренутни дивидендни принос: 1.8%
  • Тренутне оцене аналитичара: 12 јака куповина, 1 куповина, 3 задржавање, 0 продаја, 0 јака продаја

Највећа независна компанија за истраживање и производњу нафте на свету основана је спајањем 2002. компаније Цоноцо и Пхиллипс Петролеум, које су имале дуге и успешне записе у нафтној индустрији. Цоноцо, који је некада био у власништву ДуПонта, основан је 1875. године, а прича о Пхиллипсу почиње 1917. ЦоноцоПхиллипс је свој транспорт и оплемењивање прекинуо 2012. године као Пхиллипс 66 (ПСКС) како би се усредсредио искључиво на истраживање, развој и производњу. То га данас разликује од великих интегрисаних енергетских компанија, попут ЕкконМобил -а (КСОМ), које такође транспортују и прерађују нафту и природни гас. (Буффетт &#к27с Берксхире Хатхаваи држи 16% удела у Пхиллипс 66.) ЦоноцоПхиллипс је само једна од бројних енергетских компанија које полажу право на величину када је реч о стварању богатства за читав живот.

38. Цомцаст

  • Симбол карте:ЦМЦСА
  • Стварање животног богатства: 147,0 милијарди долара
  • Годишњи повратак (децембар 2002.-децембар 2016.): 12.4%
  • Тренутна цена акције: $42.44
  • Тренутни дивидендни принос: 1.5%
  • Тренутне оцене аналитичара: 20 јака куповина, 1 куповина, 1 задржавање, 0 продаја, 0 јака продаја

Као једна од највећих националних компанија за кабловску телевизију и добављача интернет услуга, Цомцаст је узео више од свог праведног удела. На крају крајева, сви мрзе кабловску компанију, зар не? Можда сви, осим акционара. Телекомуникациони гигант почео је 1963. године као мали кабловски оператер у Тупелу, у држави Миссоури. Компанија је првобитно изашла у јавност 1972. године.Међутим, нове дионице Цомцаст -а издате су 2002. године након спајања са АТ & ампТ Броадбанд, тако да су запањујући животни поврати које је израчунао Бессембиндер генерисани у само 14 година. Цомцаст није престао са АТ & ампТ Броадбанд. Посебно је купио НБЦУниверсал 2011. и ДреамВоркс Аниматион 2016., што је подстакло Цомцаст -ову стратегију да постане продуцент врхунских филмова и програма. Акције Цомцаст -а су порасле за 657% по основу цена од почетка биковског тржишта у марту 2009. у поређењу са добитком од 312% за С & ампП 500.

37. Бристол-Миерс Скуибб

  • Симбол карте:БМИ
  • Стварање животног богатства: 161,9 милијарди долара
  • Годишњи повратак (август 1929-децембар 2016): 13.2%
  • Тренутна цена акције: $62.81
  • Тренутни дивидендни принос: 2.6%
  • Тренутне оцене аналитичара: 7 јака куповина, 0 куповина, 8 задржавање, 0 продаја, 1 јака продаја

Додајте још једног произвођача лекова на листу највећих стваралаца богатства на берзи за инвеститоре у периоду од 90 година. Савремени Бристол-Миерс Скуибб настао је спајањем Бристол-Миерс-а и Скуибб-а 1989. године, али чак и пре него што су се удружиле, две одвојене компаније су се могле похвалити истакнутим пословним линијама које сежу до 19. века. Дуги историјат успешних аквизиција годинама је држао нафтовод препун познатих лекова. Међу познатијим именима данас су Цоумадин, разређивач крви, и Глуцопхаге, за дијабетес типа 2. Акције су пропале 2016. године након што је један од кључних лекова за рак компаније пропао у клиничкој студији, али су акције Бристол-Миерс Скуибб-а прошле године скочиле.

36. Текацо

  • Симбол карте: Н/А
  • Стварање животног богатства: 164,3 милијарде долара
  • Годишњи повратак (јул 1926-октобар 2001): 11.6%
  • Тренутна цена акције: Н/А
  • Тренутни дивидендни принос: Н/А
  • Тренутне оцене аналитичара: Н/А

Текацо, првобитно познат као Тхе Текас Цо., био је главни део индустријског просека Дов Јонес -а током већег дела 20. века. Први пут је у Дов додан 1916. године, када се просек проширио на 20 компанија са 12. Године 1959. име је званично промењено у Текацо. Компанија је остала Дов компонента до 1997. Недуго затим, 2001. године, Текацо је купио Цхеврон (ЦВКС). Као део спајања, сервисне станице Текацо продате су Схелу, који је сада део нафтне компаније Роиал Дутцх Схелл (РДС.А). Био је то антиклимактичан крај за једну од последњих независних нафтних компанија. Текацо је основан 1902. године и брзо се проширио у иностранство. Крајем 1950 -их био је најпопуларнији бренд бензина и један од првих спонзора тек настале телевизијске индустрије. Толики је био његов успех да је успела да постане топ-50 стваралац богатства упркос томе што је пре 16 година престала да ради као самостална компанија.

35. Веризон Цоммуницатионс

  • Симбол карте:ВЗ
  • Стварање животног богатства: 165,1 милијарди долара
  • Годишњи повратак (март 1984.-децембар 2016.): 11.2%
  • Тренутна цена акције: $51.86
  • Тренутни дивидендни принос: 4.6%
  • Тренутне оцене аналитичара: 6 јака куповина, 1 куповина, 14 задржавање, 0 продаја, 0 јака продаја

Веризон је компанија Дов од 2004. године и тренутно је једини представник телекомуникационе индустрије. Ривал АТ & ампТ (Т) пао је са индустријског просека 2015. године како би се направио простор за Аппле (ААПЛ). Веризон је изашао из федералног распада 1980-их старих АТ & ампТ-а на антимонополским основама. Компанија је у почетку била позната као Белл Атлантиц. Име је промењено у Веризон као део спајања Белл Атлантиц -а и ГТЕ -а 2000. године. Данас је Веризон највећи бежични провајдер у САД -у, а аквизицијом АОЛ -а и Иахооа агресивно се проширио на арену садржаја. Телекомуникационе акције су више познате по приходу него по расту, а Веризон се углавном држао тог сценарија. Цена акција је углавном била стабилна у протеклих пет година, али се годишња дивиденда Веризон -а сваке године повећава од 2006. То је доказ способности дивиденди да временом створе богатство за акционаре.

34. Амоко

  • Симбол карте: Н/А
  • Стварање животног богатства: 168,0 милијарди долара
  • Годишњи повратак (септембар 1934-децембар 1998): 13.1%
  • Тренутна цена акције: Н/А
  • Тренутни дивидендни принос: Н/А
  • Тренутне оцене аналитичара: Н/А

Амоцо се може похвалити престижним педигреом, који вуче корене од империје Стандард Оил компаније Јохн Д. Роцкефеллер &#к27с с краја 19. и почетка 20. века. У првим данима компанија је била позната као Стандард Оил из Индиане. Име се на крају променило у Амоцо након што су регулатори раскинули Роцкефеллер -ов ​​Стандард Оил Труст 1911. Амоцо је отворио своју прву сервисну станицу 1912. године, а касније се преселио у истраживање нафте и гаса. Када је британски нафтни гигант БП (БП) купио Амоцо 1998. године, комбиноване компаније постале су највећи произвођач нафте и природног гаса у САД -у. Убрзо након тога, свеприсутне бензинске станице Амоцо -а преименоване су у БП. Занимљиво је да је БП крајем 2017. године најавио планове за поновно увођење бензинских станица Амоцо у САД јер се амерички возачи и даље повезују са брендом Амоцо.

33. АТ & ампТ Инц.

  • Симбол карте:Т
  • Стварање животног богатства: 169,5 милијарди долара
  • Годишњи повратак (март 1984.-децембар 2016.): 11.9%
  • Тренутна цена акције: $36.90
  • Тренутни дивидендни принос: 5.5%
  • Тренутне оцене аналитичара: 6 јака куповина, 1 куповина, 11 задржавање, 0 продаја, 0 јака продаја

АТ & ампТ има дугу и исцрпљујућу корпоративну историју која је започела изумом телефона Александра Грахама Белла 1879. Међутим, за потребе Бессембиндер -ове студије, стварање живота током живота представља перформансе акција од 1984. То је година када је АТ & ампТ разбијен у седам нових регионалних телефонских компанија, познатих као Баби Беллс, са оригиналним АТ & ампТ-ом који задржава своје пословање на даљину. Много година и много спајања касније, једно од тих беби звона, СБЦ Цоммуницатионс (раније југозападно звоно), стекло је оригинални АТ & ампТ 2005. године и усвојило име АТ & ампТ. Данас нови АТ & ампТ (раније СБЦ) остаје велики исплатилац дивиденди и велики играч у услугама бежичне, интернетске и сателитске телевизије, са више од 163 милијарди долара годишњег прихода. Оригинални АТ & ампТ је избачен из Дов -а 2004. Међутим, будући да је СБЦ био компонента Дов -а од 1999. године, нови АТ & ампТ је живео као Дов компонента до 2015. године, када је уклоњен из индустријског просека како би се направило место за Аппле (ААПЛ ).

32. УнитедХеалтх Гроуп

  • Симбол карте:УНХ
  • Стварање животног богатства: 172,2 милијарде долара
  • Годишњи повратак (новембар 1984.-децембар 2016.): 24.8%
  • Тренутна цена акције: $228.64
  • Тренутни дивидендни принос: 1.3%
  • Тренутне оцене аналитичара: 16 јака куповина, 1 куповина, 0 задржавање, 0 продаја, 1 јака продаја

Низ аквизиција помогао је да УнитедХеалтх Гроуп постане једна од највећих компанија за здравствено осигурање на свету. Компанија је регистрована под именом УнитедХеалтхцаре 1977. године, а постала је јавна 1984. Од тада се више није освртала. Успут је појачао своје пословање куповином или спајањем са компанијама МетраХеалтх, ХеалтхВисе оф Америца и АмериЦхоице, између многих других. Подружница компаније ОптумРк једно је од највећих менаџера бенефиција у апотекама у САД-у. Такође је била веома добра акција за дугорочне инвеститоре. Акције су порасле 326% у последњих пет година наспрам само 89% за С & ампП 500. УнитедХеалтх Гроуп је додата Дов -у 2012. године, заменивши Крафт Фоодс.

31. МцДоналд &#к27с

  • Симбол карте:МЦД
  • Стварање животног богатства: 178,3 милијарде долара
  • Годишњи повратак (август 1966.-децембар 2016.): 17.9%
  • Тренутна цена акције: $173.57
  • Тренутни дивидендни принос: 2.3%
  • Тренутне оцене аналитичара: 20 јака куповина, 1 куповина, 4 задржавање, 0 продаја, 0 јака продаја

МцДоналд &#к27с не треба представљати. Највећи ланац хамбургера на свету деценијама је берза и дијета. То је делимично и зато што менаџмент има способност да се мења са временом. Акције су имале лош учинак почетком 2000-их, на пример, отприлике у време када је Аткинсова дијета са ниским садржајем угљених хидрата порасла у популарности. МцДоналд &#к27с су одговорили додавањем здравије хране свом јеловнику и залихе су се опоравиле. До данашњег дана МцДоналд &#к27с наставља да се фокусира на здравије артикле како би се такмичио са новим ланцима који се хвале свежијом понудом, али је лансирање целодневног доручка 2015. године које је Златним луковима дало најновији потрес живота. Током последње три године, акције су порасле за 90% у односу на добитак од 40% за С & ампП 500. Историја сугерише да никада није паметно рачунати МцДоналд'с, јавно предузеће од 1965. и Дов компоненту од 1985. Датуми дивиденде назад до 1976. године и од тада се сваке године повећавао.

30. Пфизер

  • Симбол карте:ПФЕ
  • Стварање животног богатства: 179,9 милијарди долара
  • Годишњи повратак (фебруар 1944-децембар 2016): 15.0%
  • Тренутна цена акције: $36.54
  • Тренутни дивидендни принос: 3.7%
  • Тренутне оцене аналитичара: 7 јака куповина, 1 куповина, 3 задржавање, 0 продаја, 1 јака продаја

Не би требало да чуди што су многе од најуспешнијих акција од 1926. године компоненте Дов-а, који датира из 1896. године. Популарно мерило чини 30 најплавијих дионица плавих чипова доступних инвеститорима, а компоненте се мењају ретко. Пфизер, основан 1849. године и јавни од 1942. године, морао је да сачека до 2004. године пре него што је коначно додан индустријском просеку. Фармацеутски гигант заслужио је част у великој мери захваљујући историји продаје лекова. Међу најпознатијим су Липитор (за холестерол) и Виагра (за еректилну дисфункцију). Пфизер свој раст дугује и многим успешним аквизицијама. Од 2000. године купила је Варнер-Ламберт, Пхармациа и Виетх.

29. Абботт Лабораториес

  • Симбол карте:АБТ
  • Стварање животног богатства: 181,2 милијарде долара
  • Годишњи повратак (април 1937.-децембар 2016.): 13.5%
  • Тренутна цена акције: $58.84
  • Тренутни дивидендни принос: 1.9%
  • Тренутне оцене аналитичара: 16 јака куповина, 2 куповина, 3 задржавање, 0 продаја, 0 јака продаја

На овој листи најбољих акција придружују се компанијама Пфизер и Бристол-Миерс Скуибб колега произвођач лекова Абботт Лабс. Компанија има дугу историју богату догађајима која датира од њеног оснивања 1888. године. Абботт је први пут исплатио дивиденду 1924. године, а своју годишњу исплату повећавао је последњих 46 година заредом. Компанија је изашла у јавност 1929. Његове деценије као јавно предузеће које исплаћује дивиденде свакако су приписале изузетне доживотне приносе својих акција. Нова ера за Абботт је започела 2013. године, када се АббВие (АББВ) издвојила као самостални произвођач брендираних лекова и терапија. Абботт се сада фокусира на генеричке лекове, медицинска средства, прехрамбене и дијагностичке производе. Од спиноффа, међутим, Абботтове акције су значајно заостале у перформансама АббВие -а.

28. Фацебоок

  • Симбол карте:ФБ
  • Стварање животног богатства: 181,2 милијарде долара
  • Годишњи повратак (јун 2012.-децембар 2016.): 34.5%
  • Тренутна цена акције: $179.37
  • Тренутни дивидендни принос: Н/А
  • Тренутне оцене аналитичара: 24 јака куповина, 3 куповина, 0 задржавање, 0 продаја, 0 јака продаја

Фацебоок је успео када је у мају 2012. изашао на берзу по цени од 38 долара по акцији. Технички пропусти покварили су почетну јавну понуду, а акције су се трговале испод ИПО цене више од годину дана. Од тада, међутим, то није било ништа друго до плаво небо. Цијена дионице Фацебоока порасла је 370% у пет и више година као јавно трговачко предузеће. С & ампП 500 је порастао 115% на основу цене у истом временском оквиру. Неуморни раст дигиталног оглашавања обећава даљу добит. Као најпопуларнија светска мрежа друштвених медија, оглашивачи радо плаћају Фацебооку да досегну све те очи. Колико је само пораст Фацебоока и#к27 био експлозиван? Размислите о овоме: За само четири и по године акционарима је створио исту количину богатства за коју је Абботт Лабс -у требало скоро 80 ​​година да створи.

27. Валт Диснеи & амп Цо.

  • Симбол карте:ДИС
  • Стварање животног богатства: 192,0 милијарди долара
  • Годишњи повратак (децембар 1957.-децембар 2016.): 16.5%
  • Тренутна цена акције: $112.47
  • Тренутни дивидендни принос: 1.5%
  • Тренутне оцене аналитичара: 6 јака куповина, 1 куповина, 8 задржавање, 0 продаја, 1 јака продаја

Диснеи је почео као студио за цртане филмове 1923. године, а Мицкеи Моусе се појавио у својој првој главној улози пет година касније. Компанија је први пут издала акције 1940. У деценијама од тада, Валт Диснеи се проширио на филмове уживо, тематске паркове, играчке и телевизију. Само у последњих 20 година Диснеи је прогутао АБЦ, Пикар Аниматион Студиос, Марвел Ентертаинмент и Луцасфилм (са славом "Ратова звезда"). Вриједност дионица се скоро утростручила у посљедњих 10 година, али дионице се суочавају са све већим притиском јер гледаоци пресијецају кабловски кабел и окрећу се другим облицима забаве. Диснеи поседује кабловске некретнине укључујући ЕСПН и Диснеи Цханнел. Али Диснеи, компонента Дов -а од 1991. године, прилагођавао се променљивом медијском окружењу пре и недавно је склопио уговор о куповини већег дела компаније 21ст Центури Фок (ФОКСА). Зато не журите са отписом ове дугогодишње сјајне залихе.

26. 3М

  • Симбол карте:МММ
  • Стварање животног богатства: 200,4 милијарде долара
  • Годишњи повратак (фебруар 1946.-децембар 2016.): 13.7%
  • Тренутна цена акције: $244.47
  • Тренутни дивидендни принос: 1.9%
  • Тренутне оцене аналитичара: 4 јака куповина, 0 куповина, 6 задржавање, 0 продаја, 2 јака продаја

Можда најпознатији по шкотској траци и Пост-Ит белешкама, лако је заборавити да један од три М-а у 3М значи рударство. (Друга два штанда М за Миннесоту и производњу, као у Миннесота Мининг анд Мануфацтуринг Цо.) Компанија је започела 1902. године као мала опрема у потрази за минералним корундом. Рударски подухват није успео, али неуспех је приморао компанију на иновације и развој. Од тада није престало. Данас 3М производи 60.000 производа, при чему једна трећина продаје долази од производа измишљених у последњих пет година. Заоставштина успеха компаније заслужила је место у Дов -у 1976. Акционари су срећно кренули на вожњу. Дивиденда 3М &#к27с датира пре једног века и годишње се повећавала 59 година узастопно.

25. Мобил Цорп.

  • Симбол карте: Н/А
  • Стварање животног богатства: 202,5 ​​милијарди долара
  • Годишњи повратак (јануар 1927.-новембар 1999.): 11.5%
  • Тренутна цена акције: Н/А
  • Тренутни дивидендни принос: Н/А
  • Тренутне оцене аналитичара: Н/А

За потребе Бессембиндер -ове студије, повраћај за оригиналну Мобил Цорп. престао је 1999. године, када се Мобил спојио са Еккон -ом како би формирао данашњу енергетску кућу ЕкконМобил (КСОМ). Та чињеница чини доживотне перформансе дионица Мобил (оригинални симбол "МОБ") још импресивнијим с обзиром на то да је пропустио тренутно тржиште бикова, једно од најдужих у историји САД -а. Мобил је и прије спајања био међу највећим нафтним компанијама у земљи, водећи своју лозу од Стандард Оил из Нев Иорка. Што се тиче мудрости његовог договора са Екконом пре скоро две деценије, наставите да читате да бисте сазнали где ЕкконМобил пристаје међу 50 највећих акција од 1926.

24. Орацле Цорп.

  • Симбол карте:ОРЦЛ
  • Стварање животног богатства: 214,2 милијарде долара
  • Годишњи повратак (април 1986.-децембар 2016.): 23.4%
  • Тренутна цена акције: $49.51
  • Тренутни дивидендни принос: 1.6%
  • Тренутне оцене аналитичара: 17 јака куповина, 1 куповина, 8 задржавање, 0 продаја, 0 јака продаја

Орацле је једна од неколико технолошких акција која је успела да ухвати првих 50, што је значајан подвиг с обзиром да је већина компанија велике технологије релативно млада у поређењу са осталим именима на овој листи. Основан 1977. године, а јавно се тргује од 1986. године, Орацле је започео као добављач софтвера за управљање базама података. Као и свака високотехнолошка компанија тог доба, она је до краја 1990-их долетела до технолошких мехура у касним деведесетим-а затим се срушила. Од тада је трајао дуг и спор опоравак, вођен широким портфолијом софтвера намењеног корпоративним корисницима. Мање је јасно куда Орацле иде одавде. Ларри Еллисон је и даље у компанији након 40 година, иако је сада у улози главног технолошког директора. Менаџмент, предвођен суизвршним директорима Марком Хурдом и Сафром Цатз, усред је велике трансформације, покушавајући да поново осмисли компанију и прихвати журбу ка услугама заснованим на облаку.

23. Пепсицо

  • Симбол карте:ПЕП
  • Стварање животног богатства: 224,6 милијарди долара
  • Годишњи повратак (јул 1926-децембар 2016): 12.6%
  • Тренутна цена акције: $117.38
  • Тренутни дивидендни принос: 2.8%
  • Тренутне оцене аналитичара: 7 јака куповина, 1 куповина, 5 задржавање, 0 продаја, 0 јака продаја

Пепси, напитак од коле, створио је крајем 19. века фармацеут из Северне Каролине. Пепси, савремена компанија, настала је 1965. спајањем Пепси-Цоле и Фрито-Лаиа у ПепсиЦо. (Иначе, акције Пепсија датирају из 1919. године преко компаније претходнице, произвођача бомбона Лофт Инц., са којом се Пепси спојио 1941.) Природна комбинација газираних пића и сланих грицкалица деценијама се показала као победник, а ПепсиЦо је повећао своју дивиденду сваке године 46 узастопних година. Данас, међутим, ПепсиЦо ради против опадања продаје соде. Као и остатак индустрије, одговорила је проширивањем понуде негазираних пића. Између осталих марки продаје спортска пића Гатораде, сокове Тропицана и воду Акуафина. Једна предност коју Пепси има у односу на конкурентску Цоца-Цолу (КО) је Фрито-Лаи страна посла, јер потражња за сланим грицкалицама остаје солидна.

22. Хоме Депот

  • Симбол карте:ХД
  • Стварање животног богатства: 230,7 милијарди долара
  • Годишњи повратак (октобар 1981.-децембар 2016.): 27.6%
  • Тренутна цена акције: $196.42
  • Тренутни дивидендни принос: 1.8%
  • Тренутне оцене аналитичара: 16 јака куповина, 3 куповина, 5 задржавање, 0 продаја, 0 јака продаја

Хоме Депот је јавно трговано предузеће од 1981. Укључено је у индекс С & ампП 500 1988. године и додато Дов-у 1999. Ипак, акције у највећем националном ланцу за побољшање дома генерисале су велики део њихове добити. само у последњих шест година. Колапс тржишта станова који је убрзао велику рецесију крајем 2000 -их био је болан период за Хоме Депот. Поновни опоравак, будући да је због ниских стопа хипотека - заједно са недостатком нових станова, што је навело власнике кућа да остану и реновирају - у последње време преправио своја богатства. Акције у Хоме Депоту су само у последњих пет година порасле за 350%. Након што је почетком 2018. постигао рекордни рекорд свих времена, остаје да се види колико је на горе остало, барем у кратком року.

21. ЈПМорган Цхасе

  • Симбол карте:ЈПМ
  • Стварање животног богатства: 238,1 милијарди долара
  • Годишњи повратак (април 1969.-децембар 2016.): 10%
  • Тренутна цена акције: $112.67
  • Тренутни дивидендни принос: 2%
  • Тренутне оцене аналитичара: 8 јака куповина, 0 куповина, 11 задржавање, 0 продаја, 0 јака продаја

ЈПМорган Цхасе вуче корене све до 1799. године, када је компанија Манхаттан изнајмљена за снабдевање Њујорка чистом водом. Од тада је прешао дуг пут. Данашња ЈПМорган Цхасе велика је мултинационална финансијска моћ која се рангира као највећа банка у држави по имовини.Као резултат вишедеценијског спајања и преузимања, може се похвалити са више од 1.200 институција претходника, укључујући Цхасе Манхаттан Банк, Банк Оне, Мануфацтурерс Хановер Труст, Цхемицал Банк и Беар Стеарнс, само неке од њих. Тада позната као Ј.П. Морган & амп Цо., акције су додате Дов -у 1991. године како би одразиле не само њено место у финансијској индустрији, већ и његову важност у америчком пословном окружењу. Назив компаније је промењен у ЈПМорган Цхасе 2000. године након што се Ј.П. Морган & амп Цо. спојила са Цхасе Манхаттан.

20. Интел

  • Симбол карте:ИНТЦ
  • Стварање животног богатства: 259,3 милијарде долара
  • Годишњи повратак (јануар 1973.-децембар 2016.): 17.7%
  • Тренутна цена акције: $43.24
  • Тренутни дивидендни принос: 2.5%
  • Тренутне оцене аналитичара: 14 јака куповина, 2 куповина, 6 задржавање, 1 продаја, 2 јака продаја

Интел, основан 1968. године, стари је произвођач међу технолошким компанијама, а дуговечност произвођача полупроводника добро се исплатила акционарима. Његов рани почетак позиционирао је компанију да побегне са тржишта чипова који служе као мозак рачунара. Интел је у једном тренутку имао близу 100% тржишног удела у централним процесорским јединицама за персоналне рачунаре. Има их и данас 80%. Али продаја рачунара је попут леденог брега који се полако топи. Ублажавајући ударац, Интел остаје највећи играч у изради ЦПУ-а за бацк-енд сервере, који су веома тражени како би омогућили брзи прелазак на рачунарство засновано на облаку. Оно што забрињава је то што је Интел пропустио прилику да направи чипове за мобилне уређаје, у чему лежи велики део будућег раста. Техничка залиха је додата Дов-у 1999. године, близу висине дот-цом боома.

19. Веллс Фарго & амп Цо.

  • Симбол карте:ВФЦ
  • Стварање животног богатства: 261,3 милијарде долара
  • Годишњи повратак (јануар 1963.-децембар 2016.): 13.3%
  • Тренутна цена акције: $62.55
  • Тренутни дивидендни принос: 2.5%
  • Тренутне оцене аналитичара: 10 јака куповина, 1 куповина, 11 задржавање, 0 продаја, 3 јака продаја

Веллс Фарго се дуго бави банкарским пословима - нека то буде јако дуго. Компанија је основана 1852. године, а и данас је њено име синоним за иконичну кочију са шест коња са америчког Запада из 19. века. Историја Варрена Буффетта и Веллс Фарга такође сеже уназад. Његово холдинг предузеће Берксхире Хатхаваи први је пут почело куповати дионице банке 1989. Данас је Берксхире највећи дионичар Веллс Фарга са скоро 10% удјела вриједног више од 29 милијарди долара. Као и већина Буффеттових потеза, ова инвестиција је дугорочно успела. Акције компаније Веллс Фарго снажно су се срушиле током финансијске кризе у прошлој деценији, али су од тада порасле шест пута упркос скандалу са лажним рачунима који је извршног директора коштао посла.

18. Мерцк

  • Симбол карте:МРК
  • Стварање животног богатства: 286,7 милијарди долара
  • Годишњи повратак (јун 1946.-децембар 2016.): 13.8%
  • Тренутна цена акције: $58.66
  • Тренутни дивидендни принос: 3.3%
  • Тренутне оцене аналитичара: 8 јака куповина, 0 куповина, 7 задржавање, 0 продаја, 0 јака продаја

Мерцк је најбољи произвођач лекова за игру на овој листи са стварањем животног богатства између 1946. и 2016. године у укупном износу од преко четврт билиона долара. Ово не би требало бити изненађење с обзиром на корпоративни педигре компаније Мерцк. Компанија је основана 1891. године, а акције су биле део Дов -а од 1979. Учешће породице Мерцк у фармацеутском пословању датира из Немачке из 17. века. Међутим, 21. век је био мање љубазан. Цена акција, прилагођена поделама и дивидендама, остаје знатно испод свог врха из 2000. године, близу 95 долара по акцији. У протеклих 17 година Мерцк је доживио много успона и падова, од опозива Виокка 2004. године до мегамергер-а са Сцхеринг-Плоугх-ом 2009. Са скоро 40 милијарди долара годишње продаје, Мерцк остаје велики играч у глобалном бизнису са дрогама. Остаје да се види да ли акције могу повратити своју бившу славу.

17. АТ & ампТ Цорп.

  • Симбол карте: Н/А
  • Стварање животног богатства: 297,2 милијарде долара
  • Годишњи повратак (јул 1926-новембар 2005): 7.8%
  • Тренутна цена акције: Н/А
  • Тренутни дивидендни принос: Н/А
  • Тренутне оцене аналитичара: Н/А

Збуњени сте због другог појављивања АТ & ампТ -а на овој листи? Саосећамо. За потребе Бессембиндер -ове студије, ипак, акције АТ & ампТ Цорп. представљају оригиналне акције које датирају више од једног века и које су престале да постоје након што је СБЦ Цоммуницатионс (раније Соутхвестерн Белл) стекао АТ & ампТ и усвојио назив АТ & ампТ 2005. Нови АТ & ампТ Инц. која данас постоји заправо је наслеђе старих акција СБЦ -а насталих распадом оригиналног АТ & ампТ -а 1984. године. Схватио сам? Оригинална компанија АТ & ампТ Цорп. била је класичан пример залиха удовица и сирочади. Исплаћивала је великодушне дивиденде и носила низак ризик. Другим речима, била је то идеална инвестиција за оне којима је био потребан приход и који би себи могли приуштити да изгубе главницу. Дионице АТ & ампТ Цорп. генерацијама су дивно служиле удовице, сирочад и многе друге. Тада позната као Америчка телефонска и телеграфска компанија, акције су се први пут придружиле Дов -у 1916. Пале су од индустријског просека 1928. године, додале се 1939. и поново пале 2004. Додајући забуну, нови АТ & ампТ Инц. акције су красиле Дов од 2005. до 2015. јер је СБЦ (преименован у АТ & ампТ након спајања 2005., сећате се?) био Дов компонента од 1999. године.

16. ДуПонт

  • Симбол карте: Н/А
  • Стварање животног богатства: 308,0 милијарди долара
  • Годишњи повратак (јул 1926-децембар 2016): 10.6%
  • Тренутна цена акције: Н/А
  • Тренутни дивидендни принос: Н/А
  • Тренутне оцене аналитичара: Н/А

ДуПонт који је својим акционарима створио богатство од више од 300 милијарди долара од 1926. није иста компанија која постоји данас. То је зато што се ДуПонт спојио са Дов Цхемицал-ом у августу 2017. и формирао нову мега-компанију под називом ДовДуПонт (ДВДП). ДуПонтов познати симбол & куотДД & куот тицкер повучен је по завршетку спајања. До ове тачке је био дуг пут. Хемијски гигант почео је са радом пре више од 200 година када је Е.И. ду Понт је купио земљиште у Делаверу за постављање млинова за прах. Како је компанија расла и стекла углед, накратко је додата индустријском просеку Дов Јонес 1924. године, али је годину дана касније опала. ДуПонт је додат Дову 1935. године, где је остао више од 80 година. Новоформирани ДовДуПонт заузима место старог ДуПонт -а у Дов -у.

15. Цоца-Цола

  • Симбол карте:КО
  • Стварање животног богатства: 326,1 милијарди долара
  • Годишњи повратак (јул 1926-децембар 2016): 13.1%
  • Тренутна цена акције: $46.15
  • Тренутни дивидендни принос: 3.2%
  • Тренутне оцене аналитичара: 6 јака куповина, 0 куповина, 9 задржавање, 0 продаја, 0 јака продаја

Цоца-Цола (пиће) је измишљено 1886. године, деценију пре стварања Дов-а. Цоца-Цола (деоница) појавила се накратко као компонента индустријског просека 1930-их. Дионице су додане Дов -у 1987. године и од тада су остале стални члан. Као и ПепсиЦо, Цоца-Цола (компанија) у своју линију производа додаје све од флаширане воде до воћних сокова до спортских пића како би надокнадила успоравање продаје соде. За разлику од ПепсиЦо-а, Цоца-Цола нема еквивалент Пепсијевог посла са грицкалицама Фрито-Лаи који би надокнадио пад продаје соде. У протеклих пет година, акције Цоца-Цоле порасле су само 24% у односу на 64% добит компаније ПепсиЦо. Бар би посвећеност компаније дивиденди требало да буде извор утехе за улагаче у приход. Цоца-Цола је исплаћивала кварталну дивиденду од 1920. године, а та исплата готовине годишње се повећавала 55 узастопних година.

14. Амазон

  • Симбол карте:АМЗН
  • Стварање животног богатства: 335,1 милијарди долара
  • Годишњи повратак (јун 1997.-децембар 2016.): 37.4%
  • Тренутна цена акције: $1,305.20
  • Тренутни дивидендни принос: Н/А
  • Тренутне оцене аналитичара: 30 јака куповина, 4 куповина, 2 задржавање, 0 продаја, 1 јака продаја

Амазон.цом, који је започео живот као скромна веб страница за купце књига, недавно је прославио своју 20. годишњицу као јавно трговачко предузеће. Било је то сјајно за акционаре од дебија на тржишту 1997. године. Годишњи принос акција од 37,4% је далеко највећи на овој листи. Перформансе су још изузетније с обзиром на то да је већина најбољих акција свих времена повећала своје приходе исплаћујући великодушне дивиденде деценијама. Садашње тржиште бикова било је посебно љубазно према амазонским инвеститорима, с обзиром да је цијена дионица доживјела пораст од 21 пута од марта 2009. Запањујуће, најбољи дани Амазона још увијек предстоје. Осим што је еволуирао у највећу националну компанију за е-трговину, Амазон је такође лидер у рачунарству у облаку. Његова недавна аквизиција Вхоле Фоодса пријети да поремети пословање са намирницама, а испорука пакета дроновима могла би постати стварност у не тако далекој будућности.

13. Процтер & амп Гамбле

  • Симбол карте:ПГ
  • Стварање животног богатства: 355,0 милијарди долара
  • Годишњи повратак (септембар 1929-децембар 2016): 10.5%
  • Тренутна цена акције: $89.61
  • Тренутни дивидендни принос: 3.1%
  • Тренутне оцене аналитичара: 6 јака куповина, 1 куповина, 6 задржавање, 0 продаја, 0 јака продаја

Што се тиче улагања у приход, Процтер & амп Гамбле синоним је за поузданост. Компанија је исплаћивала дивиденде акционарима од 1891. године и повећавала је дивиденду годишње 61 годину заредом. Укључивање П & ампГ -а у Дов датира из 1932. године. Неколико акција је толико поштовано и поуздано. П & ампГ &#к27с производи су такође познати по поузданости. Компанија поседује неке од најпознатијих марки у послу, укључујући тоалетни папир Цхармин, пасту за зубе Црест, детерџент за прање веша Тиде, пелене Памперс и бритвице Гиллетте. Упркос продаји потрошачких производа који би требало да буду мање осетљиви на успоне и падове економије, П & ампГ је осетљив на конкуренцију. Растућа популарност дисконтних продаваца који продају јефтиније робне марке била је посебно изазовна. За доказ погледајте цену акција: Акције П & ампГ -а су порасле 29% у последњих пет година наспрам 89% добити за С & ампП 500.

12. Берксхире Хатхаваи

  • Симбол карте:БРК.Б
  • Стварање животног богатства: 355,9 милијарди долара
  • Годишњи повратак (новембар 1976.-децембар 2016.): 22.6%
  • Тренутна цена акције: $210.16
  • Тренутни дивидендни принос: Н/А
  • Тренутне оцене аналитичара: 3 јака куповина, 0 куповина, 1 задржавање, 0 продаја, 0 јака продаја

Не треба чудити што би највећи инвеститор свих времена био иза једне од најбољих дионица свих времена. Варрен Буффетт преузео је контролу над Берксхире Хатхаваиом, проблематичним произвођачем текстила, почетком 1960 -их. Како је брзо постало јасно да је америчка производња текстила у паду, Бафет је одлучио да промени брзину. Крајем 1960 -их Буффетт је већ постао разнолик у банкарству, осигурању и новинским издаваштвима. Никада се није осврнуо. Берксхире је сада холдинг компанија која се састоји од десетина различитих предузећа која продају све од доњег веша (Фруит оф тхе Лоом) до полиса осигурања (Геицо). Берксхире је такође био средство за Буффетта да улаже у акције, што је мудро и успешно урадио. Са 87 година, Буффетт није дао назнаке када ће се повући. Акционари Берксхиреа се не жале.

11. Абецеда

  • Симбол карте:ГООГЛ
  • Стварање животног богатства: 365,3 милијарде долара
  • Годишњи повратак (септембар 2004.-децембар 2016.): 24.9%
  • Тренутна цена акције: $1,130.65
  • Тренутни дивидендни принос: Н/А
  • Тренутне оцене аналитичара: 22 јака куповина, 4 куповина, 4 задржавање, 0 продаја, 0 јака продаја

Алпхабет је свакако искористио своје релативно кратко време као јавно трговачко предузеће. Дионице онога што је тада било познато као Гоогле - назив компаније промијењен је у Алпхабет 2015. - прво су биле понуђене јавности прије нешто више од 13 година, а до краја првог трговачког дана 2004. компанија је вриједила 27 милијарди долара. Данас се тржишна вредност Алпхабета приближава 800 милијарди долара. Гоогле претраживач је најважнији посао Абецеде, али не и једини, па се мења и назив предузећа. Алпхабет је такође дом покретача аутомобила са самоуправљеним аутомобилима Ваимо Нест Лабс, програмера гаџета за Интернет оф Тхингс и Кс, који себе описује као „фабрику моонсхот-а“ који покушава да измисли технологије које ће свет учинити радикално бољим местом.

10. Вал-Март продавнице

  • Симбол карте:ВМТ
  • Стварање животног богатства: 368,2 милијарде долара
  • Годишњи повратак (децембар 1972.-децембар 2016.): 18.4%
  • Тренутна цена акције: $100.87
  • Тренутни дивидендни принос: 2%
  • Тренутне оцене аналитичара: 11 јака куповина, 0 куповина, 12 задржавање, 0 продаја, 1 јака продаја

Очигледно је да највећи светски трговац на мало има једну од најуспешнијих акција на дуже стазе. Али то је био дуг пут до величине. На крају првог дана трговања на њујоршкој берзи 1972. године, Вал-Март Сторес је вредео 4 цента по акцији, прилагођен подели и дивиденди. Данас се тргује за 100 долара по акцији. Од скромних почетака као јединствена дисконтна продавница, Вал-Март сада управља са више од 11.600 малопродајних локација широм света и запошљава 2,3 милиона радника. Појава Амазона, посебно, као конкурента, навела је Вал-Март да уложи велика средства у пословање е-трговине, а рани повратак ових напора изгледа обећавајући. У фебруару, Вал-Март одустаје од „Сторес“ -а из свог корпоративног назива и поново се брендира као Валмарт Инц. у покушају да свој имиџ помери даље од свог порекла. Саставни део Дов-а од 1997. године, Вал-Март је сваке године повећавао своју дивиденду од 1974. године.

9. Цхеврон

  • Симбол карте:ЦВКС
  • Стварање животног богатства: 390,4 милијарде долара
  • Годишњи повратак (јул 1926-децембар 2016): 11.0%
  • Тренутна цена акције: $133.60
  • Тренутни дивидендни принос: 3.2%
  • Тренутне оцене аналитичара: 9 јака куповина, 1 куповина, 6 задржавање, 0 продаја, 2 јака продаја

Цхеврон је још један члан Дов -а који испоручује непропорционално велики удео у стварању богатства на берзи од 1926. Такође је поуздан испоручилац прихода од дивиденди. Са 30 узастопних година годишњег раста новчаних исплата акционарима, досадашњи резултати компаније Цхеврон уливају поверење да ће дивиденда наставити да расте и у будућности. Порекло компаније Цхеврон као компаније датира из 19. века и води се кроз легендарно нафтно царство Јохна Д. Роцкефеллера. Цхеврон је деценијама радио као Стандард Оил из Калифорније, мада се бренд Цхеврон користио на производима још 1930 -их. Корпоративно име није се званично променило у Цхеврон Цорп. све до 2005. (Непосредно пре тога компанија је била позната као ЦхевронТекацо у знак признања за њено спајање 2001. године са Текацо.) Цхеврон је под својим различитим називима био део Дов -а из 1930. до 1999. године, а затим поново од 2008. до данас.

8. Генерал Моторс

  • Симбол карте: Н/А
  • Стварање животног богатства: 425,3 милијарде долара
  • Годишњи повратак (јул 1926.-јун 2009.): 5.0%
  • Тренутна цена акције: Н/А
  • Тренутни дивидендни принос: Н/А
  • Тренутне оцене аналитичара: Н/А

Генерал Моторс је био титан индустрије у Америци 20. века. Акције произвођача аутомобила први пут су се придружиле Дов -у 1915. Пад је из индустријског просека годину дана касније пре него што је додат још 1925. Остао је саставни део Дов -а све док ГМ није био присиљен у стечај 2009. године. Пре подношења захтева за Поглавље 11 и уклањањем са Њујоршке берзе, акције су створиле импресивну количину богатства, исплативши преко 64 милијарде долара дивиденди својим акционарима. „Генералне акције ГМ -а биле су једна од најуспешнијих акција у смислу стварања богатства током читавог живота за акционаре, упркос свом занемарљивом завршетку“, каже Бессембиндер. Иако је оригинална ГМ акција била један од великих добитника прошлог века, њена недавна богатства нису била тако сјајна. Удели у новом ГМ -у (ГМ) порасли су само 34% од прве јавне понуде 2010. године. С & ампП 500 индекс се више него удвостручио у истом распону.

7. Јохнсон & амп Јохнсон

  • Симбол карте:ЈЊ
  • Стварање животног богатства: 426,2 милијарде долара
  • Годишњи повратак (октобар 1944-децембар 2016): 15.5%
  • Тренутна цена акције: $145.76
  • Тренутни дивидендни принос: 2.3%
  • Тренутне оцене аналитичара: 9 јака куповина, 2 куповина, 6 задржавање, 0 продаја, 2 јака продаја

Јохнсон & амп Јохнсон послује у неколико различитих области здравствене заштите, укључујући фармацеутске производе и медицинска средства. Компанија је, међутим, најпознатија по својим потрошачким маркама које се продају без рецепта, укључујући Листерине текућину за испирање уста, Тиленол за ублажавање болова и Јохнсон'с Баби шампон. Ј & ампЈ је већ дуго у игри здравствене заштите. Компанија коју су основала три брата 1886. године створила је прве комерцијалне комплете прве помоћи и прва је масовно производила зубни конац-све пре 1900. Његови култни завоји од фластера појавили су се на тржишту 1921. Помало изненађујуће, Ј & ампЈ није био до Дов-а је додавано до 1997. године, иако се акцијама јавно трговало од 1944. Увек растућа дивиденда, заједно са популарношћу њених производа, на крају је учинила акције превише упадљивим да би се игнорисале. Ј & ампЈ је сваке године повећавао износ своје годишње новчане исплате акционарима од 1963. године.

6. Алтриа

  • Симбол карте:МО
  • Стварање животног богатства: 470,2 милијарде долара
  • Годишњи повратак (јул 1926-децембар 2016): 17.7%
  • Тренутна цена акције: $69.61
  • Тренутни дивидендни принос: 3.8%
  • Тренутне оцене аналитичара: 8 јака куповина, 0 куповина, 4 задржавање, 0 продаја, 0 јака продаја

Алтријино порекло може се пратити од дуванске радње из 19. века у Лондону. Данас се пословање компаније и даље фокусира на дуван, укључујући цигарете (Пхилип Моррис УСА), бездимни дуван (У.С. Смокелесс Тобаццо) и цигаре (Јохн Миддлетон). Алтриа такође поседује Ст. Мицхелле Вине Естатес, великог произвођача вина. Компанија је најпознатија по култној марки цигарета Марлборо, али су у једном или другом тренутку Алтриа и њени претходници имали прсте у другим познатим именима, укључујући Миллер Бревинг и Крафт Фоодс. Дионице су се првобитно придружиле Дов -у 1985. године, када се компанија звала Пхилип Моррис Цос. Назив је промијењен у Алтриа 2003., а дионице су замијењене у Дов -у 2008. Пхилип Моррис Интернатионал (ПМИ) је засебно јавно трговачко друштво које је издвојена из Алтрије 2008. ради продаје цигарета изван САД -а

5. Међународне пословне машине

  • Симбол карте:ИБМ
  • Стварање животног богатства: 520,2 милијарде долара
  • Годишњи повратак (јул 1926-децембар 2016): 13.8%
  • Тренутна цена акције: $163.14
  • Тренутни дивидендни принос: 3.7%
  • Тренутне оцене аналитичара: 3 јака куповина, 2 куповина, 11 задржавање, 0 продаја, 3 јака продаја

Замислите ИБМ као прадеду технолошких акција. Компанија, која је почела да послује под садашњим надимком 1924. године, првобитно је била укључена у Дов од 1932. до 1939. године.Враћен је индустријском просеку 1979. године и остао је компонента до данас. На много начина, историја ИБМ -а је историја технолошког напретка 20. века. Што се тиче садашњег века, то је тежи позив. ИБМ производи рачунарски хардвер и софтвер за предузећа. Консултације су још једно важно подручје рада. Међутим, чини се да су услуге засноване на облаку будућност, а ИБМ-у не недостаје конкуренција. Амазон, Мицрософт, Гоогле, Орацле и Цисцо Системс неке су од познатих технолошких компанија које се боре за свемир. Варрен Буффетт је деценијама читао ИБМ -ове годишње извештаје пре него што је коначно преузео удео у 2011. Све више и више личи на ретко лош позив. Буффетт је отпустио више од половине свог удела 2017. године, оставивши Берксхиреу с око 37 милиона дионица ИБМ -а.

4. Генерал Елецтриц

  • Симбол карте:ГЕ
  • Стварање животног богатства: 608,1 милијарди долара
  • Годишњи повратак (јул 1926-децембар 2016): 10.7%
  • Тренутна цена акције: $18.76
  • Тренутни дивидендни принос: 2.5%
  • Тренутне оцене аналитичара: 4 јака куповина, 1 куповина, 4 задржавање, 0 продаја, 3 јака продаја

Генерал Елецтриц заузима посебно место у историји берзе: То је једна од 12 акција које су чиниле оригинални Дов Јонес индустријски просек из 1896. Можда још импресивнији, ГЕ је и данас у Дов -у. (У првим годинама је пао неколико пута пре него што је враћен заувек 1907.) Компанија је временом доживела огромне промене. Најновија трансформација компаније ГЕ настала је током велике рецесије у прошлој деценији. Као одговор на пооштравање прописа, менаџмент је био приморан да прода огромно финансијско пословање компаније, снажан извор профита. Данашњи ГЕ је чисти индустријски конгломерат, а инвеститори нису баш сигурни шта да мисле о његовим изгледима. Акција је изгубила 46% своје вредности у последњих 10 година. Варрен Буффетт, познат по свом стрпљењу, коначно је бацио пешкир и продао свој преостали удео у ГЕ -у 2017.

3. Мицрософт

  • Симбол карте:МСФТ
  • Стварање животног богатства: 629,8 милијарди долара
  • Годишњи повратак (април 1986.-децембар 2016.): 25.0%
  • Тренутна цена акције: $88.08
  • Тренутни дивидендни принос: 1.9%
  • Тренутне оцене аналитичара: 19 јака куповина, 1 куповина, 4 задржавање, 1 продаја, 1 јака продаја

1975. Билл Гатес је напустио Харвард да би основао компјутерску компанију са пријатељем из детињства Полом Алленом. 1985. први Виндовс оперативни систем се појавио у продаји. Годину дана касније, Мицрософт је изашао на берзу по цени од 21 УСД по акцији (или еквивалент од 6 центи по акцији када се цена прилагоди подели акција и дивиденди). Компанија је брзо направила револуцију у персоналном рачунарству и створила генерацију такозваних Мицрософт милионера. Не тако давно, изгледало је да су Мицрософтови дани славе иза тога јер је продаја стоних рачунара пала у наизглед неповратан пад усред преласка потрошача на мобилну технологију. Међутим, компанија доживљава ренесансу захваљујући преласку са лиценцираног софтвера на софтвер за претплату заснован на облаку. Данас је Мицрософт врхунски играч у облачном рачунарству и његове акције одражавају овај успех. Акције су надмашиле С & ампП 500 за 20 процентних поена у последње 52 недеље. Мицрософт се придружио Дов-у 1999. године на врхунцу дот-цом бума.

2. Аппле

  • Симбол карте:ААПЛ
  • Стварање животног богатства: 745,7 милијарди долара
  • Годишњи повратак (јануар 1981.-децембар 2016.): 16.3%
  • Тренутна цена акције: $175.28
  • Тренутни дивидендни принос: 1.4%
  • Тренутне оцене аналитичара: 16 јака куповина, 5 куповина, 6 задржавање, 0 продаја, 2 јака продаја

Шта остаје да се каже о Апплеу? Његов суоснивач, Стеве Јобс, легендаран је, гаџети су свеприсутни, а са тренутном тржишном капитализацијом од 900 милијарди долара на путу је да постане прва компанија од 1 билион долара у историји тржишта. Улагачи могу захвалити иПхонеу на задивљујућем повећању вредности акција последњих година. Пре него што је Јобс дебитовао са револуционарним паметним телефоном 2007. године, Аппле је био цењени произвођач скупих персоналних рачунара који су задовољили нишна тржишта. За 10 година од тада је продато више од милијарду иПхоне уређаја. Акције Аппле -а стекле су огромних 928% од првог издања гаџета. Посао је умро 2011. године, али компанија коју је започео са Стевеом Возниаком живи и данас. ИПхоне 8 и иПхоне Кс, представљени прошлог септембра, најновија су верзија паметног телефона. Кс почиње по високој цени од 1.000 долара. Апплеовим многим признањима додало се и његово укључивање у Дов 2015. године, заменивши АТ & ампТ.

1. ЕкконМобил

  • Симбол карте:КСОМ
  • Стварање животног богатства: 1,0 трилиона долара
  • Годишњи повратак (јул 1926-децембар 2016): 11.9%
  • Тренутна цена акције: $87.52
  • Тренутни дивидендни принос: 3.5%
  • Тренутне оцене аналитичара: 4 јака куповина, 1 куповина, 9 задржавање, 0 продаја, 2 јака продаја

Говорећи о 1 трилион долара, то је запањујућа количина богатства коју је ЕкконМобил створио између 1926. и 2016. године, према „Да ли акције надмашују трезорске записе?“ истраживачку студију чији је аутор Бессембиндер. Нема сумње да је поуздана дивиденда коју је Еккон исплаћивао акционарима од 1882. године увелико допринела изузетним перформансама енергетског гиганта. Само у последњих 35 година, усред циклуса нафтних експлозија и рушења нафте, компанија је повећала исплату дивиденди по просечној годишњој стопи од 6,3%. Као и ривал Цхеврон, Еккон се мора борити са неизвјесношћу у погледу будућности фосилних горива, а да не спомињемо велике промјене цијена нафте. Перформансе акција одражавају ту неизвесност. Цена Еккона данас је нижа него пре деценију. (Али, хеј, барем су провере дивиденди стално долазиле.) Еккон је био део Дов -а од када се индустријски просек 1928. године проширио на 30 компанија. Тада је био познат као Стандард Оил из Њу Џерсија. Име је званично промењено у Еккон 1972.


Погледајте видео: Великая Отечественная, 1942-й год на карте